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[主观题]
在现代施工企业的项目管理中，（)是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色
在现代施工企业的项目管理中，()是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。
A.施工项目经理
B.技术负责人
C.质量负责人
D.法定代表人
提问人：网友elite_stu
发布时间：2022-01-06
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第3题
在现代施工企业的项目管理中，（)是施工项目的最高责任人和组织者。A.项目经理B.企业法人代表C.
在现代施工企业的项目管理中，()是施工项目的最高责任人和组织者。
A.项目经理
B.企业法人代表
C.总工程师
D.项目技术负责人
第5题
在国际的建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是（）。A.是企业任命的一个项目的
在国际的建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是（）。
A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理
C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.主要任务是项目目标的控制和组织协调
第6题
现代项目管理认为项目的内涵是（）
A.项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。
B.项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。
C.所谓项目，一般是指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。
D.一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会服务。
第7题
某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工
项目受到一定的经济损失，该施工企业对其的处理主要是()。
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A．追究法律责任
B．追究经济责任
C．追究社会责任
D．吊销建造师资格
第8题
在国际上，施工企业项目经理是（）。
A.企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.他的任务仅限于支持项目管理工作
D.其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
第9题
某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将
项目经理部进行落实工作，项目经理主持编制了施工项目管理实施规划。
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问题：
1.说明项目经理部在企业中的地位。
2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？
3.请简述施工项目管理规划的作用。
第10题
下列说法中符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是()。
A.项目经理是企业任命的～个项目的项目班子的负责人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者
E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
