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[主观题]

施工工序质量控制的步骤是:()、分析、判断。A.记录B.比较C.实测D.搜集资料

施工工序质量控制的步骤是:()、分析、判断。

A.记录

B.比较

C.实测

D.搜集资料

提问人:网友chxtfjfh 发布时间:2022-01-06
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第1题
施工过程中,工序质量控制的步骤是()。A.预控、实测、检查B.实测、检查、分析C.实测、分析、判断D.实测、

施工过程中,工序质量控制的步骤是()。

A.预控、实测、检查

B.实测、检查、分析

C.实测、分析、判断

D.实测、判断、验收

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第2题
施工过程中,工序质量控制的步骤不包括()。 A.实测B.计算控制文件,实施质量交底C.判断 D.分析

施工过程中,工序质量控制的步骤不包括()。

A.实测

B.计算控制文件,实施质量交底

C.判断

D.分析

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第3题
施工过程中,工序质量控制的步骤不包括()。A.实测B.计算控制文件,实施质量交底C.分析D.判断

A.A.实测

B.B.计算控制文件,实施质量交底

C.C.分析

D.D.判断

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第4题
某建筑公司承担的不锈钢厂的转炉改造项目,该工程总工期紧张,紧邻边是另一个正在生产的车间,施工
场地狭窄,主体地上4层,地下在电缆隧道和地下道2层,基础深度为15m,低于地下水,为达到以预防为主的目的,施工单位加强了施工工序的质量控制。 问题: ①该转炉改造项目工序质量控制的内容有哪些? ②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容? ③如何确定该工程的质量控制点? ④试述施工工序质量控制的步骤。

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第5题
【背景】 某建筑公司承建了一地处繁华市区的地下车库工程,紧邻城市主要干道,施工现场狭窄。工程主体
9层,地下3层,建筑面积20000m2,基础开挖深度12m,地下水位3m,为了按时、优质地完成施工任务,施工单位应加强施工工序质量控制。

【问题】

1.什么是质量预控?

2.针对该工程的模板工程编制质量预控措施。

3.试述施工工序质量控制的步骤。

4.判断以下说法是否正确。

(1)施工质量控制,应以工序质量的控制为核心。()

(2)工序质量控制就是对工序活动和活动效果的控制。()

(3)为了保证工序的质量要求,监理工程师在拟定质量工作计划时应设置质量控制点进行预控。()

(4)对工序活动实施动态的跟踪控制。()

(5)施工管理人员应记录工序施工情况,做好工序交接验收工作。()

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第6题
某冶建公司承担某钢铁厂的大型板坯连铸工程,该工程在旧有厂房预留位置建设,施工场地狭窄,新旧设
施交叉,且为不停产改造,原有设备照常生产。为了达到“预防为主”的目的,施工单位加强施工工序质量控制。 问题: ①该增建板坯连铸项目工序质量控制的内容有哪些? ②针对该工程工序质量检验包括哪些内容? ③如何确定该工程的质量控制点? ④试述施工工序质量控制的步骤。

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第7题
某冶建单位承接了某钢厂办公大楼工程。该工程紧临主要干道,施工场地比较狭窄。主体地上18层,地下2
层,建筑面积32100m2,基础开挖深度7.5m,低于地下水位,为了确保整个工程的施工质量,按照“预防为主”的原则,施工单位加强每道施工工序的质量控制,工程最终取得较好的质量效果。

问题:

①该项目工序质量控制的内容有哪些?

②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容?

③如何确定该工程的质量控制点?

④简述施工质量控制的步骤。

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第8题
某建筑公司承接了该市洪湖娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧邻市主要干道,施工场地狭窄,主体结构地
上22层,地下3层,建筑面积47800m2,基础开挖深度11.5m,低于地下水位。为了达到“以预防为主”的目的,施工单位加强了施工工序的质量控制。

问题:

(1)该娱乐城项目工序质量控制的内容有哪些?

(2)针对该工程的工序质量检验包括哪些内容?

(3)如何确定该工程的质量控制点?

(4)试述施工工序质量控制的步骤。

(5)试针对该工程的模板工程编制质量预控措施。

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第9题
对工序质量控制的过程中,质量判断后要进行()。

A.数据分析

B.因素分析

C.主要因素控制

D.采取措施

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第10题
【背景资料】某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装
公司重点抓住工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真地进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的三个步骤,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效地控制了工程施工质量。

安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下陷,发生了脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经有关部门调查确认,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。

在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法和操作

技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。

在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元,施工成本控制取得了较好的效果。

【问题】

1、工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?

2、本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?

3、有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?

4、列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?

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