关于项目经理部,下面说法错误的是()。A.具备法人资格B.不具备法人资格C.非常设机构D.根据施工项
关于项目经理部,下面说法错误的是()。
A.具备法人资格
B.不具备法人资格
C.非常设机构
D.根据施工项目组建
关于项目经理部,下面说法错误的是()。
A.具备法人资格
B.不具备法人资格
C.非常设机构
D.根据施工项目组建
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部不具备法人资格
C.项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构
D.项目经理部独立承担民事责任
关于施工现场技术交底,下列说法错误的是()。
A.设计单位向项目经理部进行设计交底
B.项目工程师向技术员、专业工长交底
C.技术员、专业工长向班组长或班组成员交底
D.班组长向工人交底
关于项目经理部说法错误的是()。
A.大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10%
B.项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
C.大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质
D.即使企业现有的规章制度不能满足项目管理需要时,项目经理部也不能自行制定规章制度,必须报企业或其授权的职能部门进行解决
下列关于事故隐患处理的说法中错误的是()。
A.项目经理部应对工程中存在的事故隐患进行控制
B.项目经理部对工程中存在的事故隐患不负任何责任
C.项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限
D.对组装完毕后的不合格设施应进行检查验收
关于技术交底的说法,错误的是()。
A.技术交底工作应分级进行,分级管理
B.项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施
C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构
B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构,项目经理部不随着项目的结束而消失
C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度
D.项目经理部应遵循,组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整
A.企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人
B.依法设立的营利法人,由登记机关发给营利法人营业执照
C.营业执照签发日期为营利法人的成立日期
D.项目经理部行为的法律后果由项目经理部承担
A.技术交底工作应分级进行、分级管理
B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织,项目总工程师主持实施
C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!