下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的组织措施。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的组织措施。
A.用横道图法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
A.各类进度计划的审批程序的确定
B.实现进度目标有利的设计技术的选用
C.项目设计、施工方案的优先适用
D.合理的合同结构的选用
下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是()。
A.安全管理
B.信息管理
C.质量控制
D.进度控制
B.设计前准备
C.设计
D.施工
(2)工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目栎实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
(3)建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为()。A.①一②一③—④
B.②一①一④一③
C.①一④一②一③
D.②一③一④一①
(4)大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
(5)下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
下列选项中,()是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。
A.工程项目进度平衡表
B.工程项目年度计划
C.投资计划年度分配表
D.工程项目总进度计划
下列方法中,可以用于工程项目造价和进度控制的是()。
A.排列图法
B.因果分析图法
C.S曲线法
D.控制图法
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