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[主观题]
下列工程实施过程发生的事件中,属于对合同价款不予调整的是（)。A.招标工程量清单项目特征描述与图
下列工程实施过程发生的事件中,属于对合同价款不予调整的是()。
A.招标工程量清单项目特征描述与图纸不符引起工程量增加
B.工程量清单却想引起冮程量增加
C.招标人出的江工程变更引起施项目发生化
D.因承包人原因导致工程延误,在原定竣工时间后税收政策调整引起合同价款增加
提问人：网友newshangguan
发布时间：2022-01-06
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第1题
下列建设工程实施过程发生的事件中，属于业主或投资者风险的有（） A．资金筹措无门 B．投资回收期长
C．由于承包商技术错误造成的直接损失 D．工程所在国发生全国性罢工 E．承包商克扣工作工资，引起公愤导致群体行为
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第2题
下列情况属于合同交底的工作有（）。
A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
B.在合同实施中无须对合作再作解释
C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排
E.召开生产调度会议，协调生产有关事项
第3题
某施工，实施过程中发生如下事件：1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：
某施工，实施过程中发生如下事件：
1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：
造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题：
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
第4题
阅读下列说明，回答问题1至问题4。 [说明] 某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的
阅读下列说明，回答问题1至问题4。
[说明]
某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定，A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件。
事件1：A公司在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。
事件2：在机房工程的施工中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一条槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。
事件3：签订合同后，A公司向监理提交了《网络工程建设进度计划》，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。
事件4：工程验收是信息网络系统建设的收尾工作，A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工，并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由5人组成，其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。
在事件1中，A公司的分包过程是否妥当？为什么？
第5题
下列关于对建设工程风险管理过程的表述，不正确的是（)。A．风险识别是风险管理中的首要步骤B．一般
下列关于对建设工程风险管理过程的表述，不正确的是()。
A．风险识别是风险管理中的首要步骤
B．一般来说，风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验
C．风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程
D．制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容
第6题
下列情形中，属于应根据情况及时组织进行相关专业性排查情形的有（)。
A.公布实施有关新法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的
B.组织机构和人员发生重大调整的
C.装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的
D.发生安全事故或对安全事故、事件有新认识的
第7题
背景 A建筑安装工程公司以施工总承包的方式承接平安大厦工程施工，在征得建设单位同意后将基坑
工程分包给具备相应资质条件的B建筑公司。就双方的相关责任划分，分包合同中作出如下约定：B公司对其施工范围内的工程施工总平面布置自行确定如何布置并修改；B公司负责编制施工组织设计及对施工现场的安全生产负总责。施工过程中发生如下事件： 事件一：基坑深12m，B公司编制了基坑专项施工方案，并组织包括A公司总工程师和业内其他专家共6人组成专家组，对基坑施工专项方案进行了论证，然后报监理审批后实施。 事件二：基坑采用“水泥土搅拌桩止水帷幕+灌注桩+预应力锚杆”支护体系，基坑开挖及支护过程顺利，但在地下结构施工过程中发生侧壁坍塌事故，所幸事故发生在夜间，未造成人员死亡，仅轻伤4人，直接经济损失多达1600万元。 事件三：事故调查过程中，调查组发现基坑支护体系施工过程质量均合格。在基坑基本施工完毕，坑内出土马道最终收土时，用小型长臂挖掘机靠近坑边作业，基坑边局部承过大导致围护桩位移过大而坍塌。 2．问题 (1)指出分包合同中关于责任约定的错误之处，并说明理由。 (2)指出事件一中的不妥之处，并分别给出正确做法。 (3)事件二中事故属于什么等级？该等级事故的判定标准是什么？ (4)事件三中，造成基坑边坡或支护事故的原因还可能有哪些(最少列出三项)？
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第8题
下列属于合同交底工作的有()。
A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
B.检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排
E.落实合同协议是否需要补遗
第9题
下列情况属于合同交底工作的有()。
A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
B.了解施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D.在合同实施前召开协议会议，落实各种安排
E.召开生产调度会议
第10题
下列控制措施中属于主动控制措施的是（)。A．采用科学手段定期检查工程实施过程B．依据合同合理确
下列控制措施中属于主动控制措施的是()。
A．采用科学手段定期检查工程实施过程
B．依据合同合理确定工程索赔费用
C．应用科学方法制定计划
D．根据工程实施情况及时纠正偏差
