ABC 公司现在正在为其人力资源系统起草征求建议书,对供应商的评估标准如下:项目经理须是一位PMP,报价不得超过一百万美元。ABC 公司在选择卖方时使用了哪种技术?
A.筛选系统和固定总价合同
B.筛选系统与独立估算、
C.加权系统与定点合同
D.加权系统与合同谈判
A.筛选系统和固定总价合同
B.筛选系统与独立估算、
C.加权系统与定点合同
D.加权系统与合同谈判
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
A.在启动过程中
B.在项目计划编制过程中
C.在项目生命周期的概念阶段结束的时候
D.在项目生命周期的开发阶段开始之前
A.仔细检查分包合同,准备追究分包商的责任
B.统计出分包商违约造成的全部损失,并给其高管人员发传真投诉此事
C.给分包商的总经理打电话,以对其提起起诉和要求赔偿损失相威胁
D.要求与对方召开紧急会议,实施一项由你方工程师起草的另一个交货方案
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果
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A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
A.大规模开放式网络课程
B.数字资产管理系统
C.虚拟现实建模语言系统
D.学习管理系统
A.营运报告
B.资产负债表
C.现金流量表
D.损益表
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