在项目技术管理工作流程中，由（)发起组织施工图会检、设计交底会。

A.设计院

B.施工项目部

C.业主项目部

D.监理项目部

A.任命项目总工

B.明确技术管理职能

C.编制项目管理实施规划

D.收集技术标准

A．对甲限品牌材料设备在招标技术要求编制时，原则上应约定3个及以上同等档次产品品牌，承包单位因某一品牌产品质量、供货等问题需要更换品牌时，可在其余约定品牌中更换并及时封样

B．合同一旦签订后，绝对不允许对甲限品牌进行更换或调整

C．OA传签审批流程由承包单位组织发起

D．若因品牌约定数量不足或所有品牌均出现问题必须更换品牌，应由承包单位提供3个及以上与原合同约定品牌同档次的产品品牌，并由项目中心组织对更换品牌质量、价格、供货能力等多方面进行调研并形成调研报告，经城市公司专题会及城市公司负责人同意后，以OA传签的方式进行审批

A.任命项目总监理工程师

B.明确技术管理职能

C.编制项目管理实施规划

D.收集技术标准

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设管理单位

A.项目管理工作总体部署

B.项目经理部的人员安排

C.项目管理总体工作流程

D.项目经理部各部门的责任矩阵