题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在战略联盟中，一个公司
A.被别的公司购买
B.购买别的公司
C.在相关的行业与别的公司竞争
D.为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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A.产品／品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
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第1题
(2009年)甲公司是上海－家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
第2题
甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
A.产品／品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
第3题
甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
A.产品／品牌事业部制组织结构
B.客户细分或市场细分事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
第4题
创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（）。
A.产品／品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
第10题
某公司的员工都是外派职员，他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A
公司时，他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应？（）
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A．不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作
B．采取行动前询问销售经理想了解什么
C．在会见销售经理前，通知某公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种战略处理任何敏感问题
D．告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况，让他们自己处理这个问题。
