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[单选题]

企业为使产品获得稳定销路, 培养产品特色,树立市场形象,以求取得顾客的特殊偏爱,这叫做()

A.市场营销组合

B. 寻找市场机会

C. 市场细分

D. 市场定位

提问人:网友yanweiwei55 发布时间:2022-01-06
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[223.***.***.148] 1天前
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第1题
企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各个方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成以后总特殊的偏好。这就是()

A.市场细分

B.营销组合

C.目标市场选择

D.市场定位

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第2题
企业为了使自己的生产或销售的产品获得稳定的销路,要从个方面为产品培养一定的特色,树立一定的市
场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱,这就是()。

A.市场调研

B.公司定位

C.产品定位

D.市场定位

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第3题
企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的
市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱,称为()。

A.市场细分

B.市场定位

C.市场控制

D.市场转移

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第4题
企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养出一定的特色,树立起一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏好。这就是

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第5题
为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,企业需要从各方面赋予产品一定的特色,树立产品鲜明的市场形象,以求让顾客形成稳定的认知和特殊的()。

A.习惯

B.偏爱

C.行动

D.知晓

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第6题
某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。由于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此,他们在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先观念上,公司注重生产经营那些“顾客需要的,企业擅长的,符合企业整体利益的产品”,企业要有社会责任;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题:该公司在给其产品进行市场定位时,为培养其产品特色所确定的定位差异是()。

A.产品差异

B.服务差异

C.人员差异

D.形象差异

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第7题
某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香
烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场时,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司着力培养自己产品的特色,取得了较好的效果。但不

曾想到的事情是,随后的几年中,由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害,开始戒烟,同时,很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟,女性吸烟消费者的数量开始急剧下降,造成该公司的产品销售开始下滑。针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。

要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题:

该公司在本国市场上最初的战略失效属于什么类型?

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第8题
一香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发战略。针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型香
烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入分析调查后,决定以白领女性顾客群体作为其市场目标。产品最初推向市场的时候,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,公司着力培养自己产品的特色,取得了较好的效果。但不曾想到的是,随后的几年中,由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害,开始戒烟,同时很多公司要求员工不能在办公室吸烟,女性吸烟消费者的数量开始急剧下降,造成公司的产品销售开始下滑。针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其女士香烟产品推向吸烟者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题

(1)该公司在本国市场上最初的战略失效属于什么类型?

(2)根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?

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第9题
某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。由于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此,他们在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章,取得很好的效果。几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长串、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先观念上,公司注重生产经营那些“顾客需要的,企业擅长的,符合社会整体利益的产品”,企业要有社会责任;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题:该公司在完成细分市场后,采取()市场进入模式打进中国市场。

A.密集单一

B.有选择的专门化

C.产品专门化

D.市场专门化

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第10题
一香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发战略。针对本国现有的吸烟人群推出一款新型香烟。产品
最初推向市场的时候,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,公司着力培养自己产品的特色,取得了较好的效果。但不曾想到的是,随后的几年中,由于越来越多的消费者认识到吸烟的危害,开始戒烟,同时很多公司要求员工不能在办公室吸烟,吸烟消费者的数量开始急剧下降,造成公司的产品销售开始下滑。针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其新型香烟产品推向吸烟者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。 要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题: (1)该公司在本国市场上最初的战略失效属于什么类型? (2)根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?

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