更多“减少员工工作不满又能留住人才的途径有A. 工作扩大比B. 工…”相关的问题
第1题
底薪制的优点有()。
A.提供最新薪酬保障,有利于留住人才
B.有利于符合最低工资标准
C.有利于激励员工提高业绩
D.有啊利于减少员工轻视非销售行为的短视行为
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第2题
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为
A.工作分析
B.职位坪价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
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第3题
某公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
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第4题
为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
A.工作分析
B. 职位坪价
C. 市场薪酬调查
D. 薪酬预算
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第5题
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。 根据上述资料回答下列问题:公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
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第6题
组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为() 。
A.员工招聘
B.选用员工
C.发掘有能力的人才
D.留住人才
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第7题
回答下列各问题 A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了调整,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。 根据以上资料,回答下列问题: A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.确定企业战略目标
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第8题
()能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
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第9题
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。该
A.核心福利计划
B.标准福利计划
C.附加福利计划
D.混合匹配福利计划
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第10题
对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()
A.制定适当的规划以保证能够不雇佣新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
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