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[主观题]

战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较,检查偏差程度,分析

偏差产生的原因,制定纠偏措施,以调整实施过程向着目标方向发展。()

提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
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第1题
所谓战略控制,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检验偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施来实现企业战略目标的动态调节过程。
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第2题
企业将预定的战略目标或标准,与战略执行成效进行比较,以检测偏差的程度,然后采取行动进行纠正,就是企业战略
控制。 ( )
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第3题
企业战略实施控制是指()

A.在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现

B.在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效

C.在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致

D.在企业经营战略实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动

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第4题
管理者将预定的目标或标准与经过反馈回来的实现成效进行比较,以检查偏差的程度,并采取措施进行修正的活动,这是()。

A.连锁经营战略体系

B.连锁经营战略控制

C.连锁经营战略实施

D.连锁经营战略制定

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第5题
战略控制是将执行过程的实际业绩同预定的目标或标准相比较。()
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第6题
下列有关预算的表述中,正确的有()。

A.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划

B.编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标

C.预算是将企业活动导向预定目标的有力工具

D.预算必须与企业的战略或目标保持一致,这是预算最主要的特征

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第7题
()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

A.战略测评标准

B.战略实施标准

C.战略评价标准

D.战略计划标准

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第8题
()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

A.战略测评标准

B.战略实施标准

C.战略评价标准

D.战略计划标准

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第9题
()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动

是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

A.实际成效

B.绩效评价

C.战略评价标准

D.纠偏行动

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第10题
企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为()

A.战略行动

B.企业战略定位

C.企业战略制定

D.战略实施

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