题目内容
（请给出正确答案）
培训备忘录
说明：以销售部培训经理的名义，写一份2006年6月19日发布的备忘录。包括以下内容：
收信人：所有销售部员工
发信人：Jim Green(销售部经理)
内容：为了提高销售部员工的水平，要求所有销售部门员工参加一期销售培训课程。课程主要包括外语知识、销售规划、外贸函电写作等。课程从2006年6月26日开始，为期一周。地点为公司培训中心。希望员工按时参加。
Words for reference：销售规划sales program 培训中心training center
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备忘录
【说明】
请以总经理秘书的名义给总经理写一份电话备忘录。
收阅人：总经理Mark
发文人：总经理秘书Jennifer
日期：2019 年2 月1 日
主题：会议预约
【内容】
美国国际贸易公司销售经理Bill Smith 将于近期来南京，希望和Mark 总经理：
1. 预约会面的时间和地点;
2. 签订上次谈论的有关南京云锦的贸易合同;
3. 希望进一步加强合作。
【Words for reference】
Nanjing brocade 南京云锦
America International Trading Company 美国国际贸易公司
Words for reference：部门负责人head of department，行政大楼administrative building
请结合案例和所学的知识回答问题。
A公司是一家从事软件开发与销售的公司，现有员工将近400人。为了适应新业务发展需要并进一步稳固市场，高层首次授意人力资源部方经理对销售人员开展培训工作。方经理参照国内某知名IT公司的做法，制定了全面的培训计划，并邀请某咨询公司负责课程的讲授。但是，在该培训计划的具体实施中陆续遇到多重阻力，在公司内部，市场部和销售部的部门经理以业务繁忙为由，多次婉拒在工作时间内参加培训；员工认为培训计划中预计提供的培训课程不符合实际工作需要，参与培训的积极性不高，更谈不上取得预期的培训效果。方经理不禁陷入深深的困惑中。
问题：
方经理的培训计划实施为何受阻？ (2)销售培训评价的步骤有哪些？
写作
根据所给信息写一个工作报告
Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.
珍是公司的销售经理，她准备就公司销售人员的工作表现写一个工作报告。请按照所给信息完成这个工作报告。
目的简介：报告目的是对过去一季度销售人员工作业绩表现进行分析并说明。
结果及原因：在过去一季度，销售部人员表现优秀，提前完成预定的季度销售指标。
原因如下：首先，分工明确，各个销售环节的工作人员都很好地完成了任务;其次，销售部开展了一系列促销活动。
建议：对业绩优秀的销售人员给予奖励并提供培训进修机会。
A.不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储
B.不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保
C.不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动
D.不得参与股东大会
E.不得对职工进行反洗钱培训
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