在企业制定和执行福利方案的时候, 进行有效的沟通是其中关键的一环。 在进行福利计划沟通时, 管理者需要注意的问题是(): ①福利计划沟通应该公开、 透明和诚实; ②福利计划的沟通要及时、 广泛, 方便员工获得; ③福利计划沟通要及时, 获得同行的认同; ④福利计划沟通要注意完整、 清晰和准确。
A.①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③
A.①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③
A.①②③
B.②③④
C.③④
D.①②③④
A.制定、颁布企业全面预算管理制度
B.拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序
C.下达经董事会批准的年度全面预算方案
D.协调解决预算编制和执行中的重大问题,仲裁与预算有关的冲突
E.对企业全面预算的总体执行情况进行分析、评价与考核
A.有利于营销者找到有利的市场方向
B.有利于发展企业的规模
C.找到企业的立足点,集中优势力量,进入有针对性的营销渠道
D.能更好地进行广告宣传工作
E.开发经营特色,提高应变能力
一个采取收缩战略或精简战略的企业在薪酬方案的制定上,应采用()。
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D.薪酬决策的集中度比较高
一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较低
A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同
B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致
C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作
D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的
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