![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
提问人:网友sheovi
发布时间:2022-01-06
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C.与其紧后工作之间的时间间隔为零
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款
C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回
A.合理安排施工顺序
B.对可能的施工方案进行评价并决策
C.确定主要工程的施工方案
D.绘制施工平面图
E.编制资源需求计划
A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
B.监理人应判定质量合格
C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
E.承包人应自费对该部分进行修复
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!