某项目部承接了某机场项目的施工工程,该机场工程施工难度较大,为了预防施工质量事故的发生,项目
A.严格依法进行施工组织管理
B.严把建筑材料及制品质量关
C.对施工人员进行培训教育
D.分析常见的质量通病
A.严格依法进行施工组织管理
B.严把建筑材料及制品质量关
C.对施工人员进行培训教育
D.分析常见的质量通病
背景材料
某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本,项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点:
(1)施工放样与断而测量。
(2)保证填土材料合格。
问题:
补充路基施工的质量控制关键点。
(1)施工放样与断而测量。
(2)保证填土材料合格。
问题:
(1)补充路基施工的质量控制关键点。
(2)如何保证填土材料合格?
A.流水作业法
B.分段作业法
C.部分一整体作业法
D.分工合作法
用水泥稳定土做路堤的基层,必须采用(),使各工序紧密衔接。
A.流水作业法
B.分段作业法
C.部分一整体作业法
D.分工合作法
背景资料
某公司项目部承接了扩建一座8000人席位的体育馆的机电安装工程,工程特点是工期紧,高空作业多,使用的自动升降工作台数量多。为赶工期,加快临时用电的施工,项目部派两名在工地实习的工厂用电专业大学生,将另一个项目上用过的临时用电电缆和设备布置在该项目的临时用电工程中,并马上投入了使用。为完成进度计划,项目部安排了较多的倒班、加班和夜间作业。
问题
针对该工程特点,消除物的不安全状态和人的不安全状态应采取哪些主要防护措施?
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
同时对施工项目成本进行层层分解,以分级、分工、分人的成本责任制作保证,把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。
该公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。
该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,材料的供应机构并未发生变化,为了进一步控制施工成本,项目部还加强了量差考核。
【问题】
1.分析背景材料中项目部的做法,分别说明其体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则。
2.补充成本管理的原则。
3.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。
4.项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的,应该怎么做?量差节约的途径有哪些?
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