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[主观题]

项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。

A.错误

B.正确

提问人:网友lilidong321 发布时间:2022-01-06
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第1题
项目执行控制阶段主要是按照()执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
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第2题
调查阶段是社会调查研究方案的执行阶段,主要是按照()中所确立的调查计划、调查方式进行资料的收集,具体贯彻调查设计中所确定的思路。

A.调查计划

B.调查研究方案

C.调查研究

D.调查项目

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第3题
项目的实施过程主要分为开始启动过程、计划过程、执行和控制过程、结束过程。其中,在()过程中主要
是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。 A.开始启动 B.计划 C.执行和控制 D.结束

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第4题
按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目的()阶段完成。A.启动B.计划C

按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目的()阶段完成。

A.启动

B.计划

C.执行与控制

D.收尾

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第5题
所谓项目管理是指项目管理者为了实现项目目标,按照客观规律的要求,运用系统工程的观点、理论和方法,对执行中的项目的发展周期中的各阶段工作进行(),以取得良好的效益的各项活动的名称。

A.计划

B.制订

C.控制

D.沟通

E.激励

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第6题
在项目的哪个阶段进行项目可行性研究?()

A.启动

B. 计划

C. 控制

D. 执行

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第7题
项目章程在项目的哪个阶段被制定:A.启动B.计划C.执行D.控制

项目章程在项目的哪个阶段被制定:

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

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第8题
融资执行阶段一般包括的工作内容有()。

A.签署项目融资文件

B.执行项目投资计划

C.设计融资结构

D.项目的风险控制与管理

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第9题
从项目周期阶段各项工作运行和管理的角度,可以把项目的内部管理分为决策管理和执行管理两个层次,其中项目决策管理主要是指()对项目的管理。

A.项目承包者

B.工程建设者

C.项目实施者

D.项目投资者

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第10题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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