根据迈克尔·波特提出五种竞争力模型，潜在入侵者的威胁越大，行业竞争就越激烈。

A、潜在入侵者

B、买方侃价能力

C、卖方侃价能力

D、替代品

E、竞争对手及强度

波特的5种竞争力包括：行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及（）。

产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

A. 安德鲁期

B. 舒尔茨

C. 波特

D. 沃尔什

一个行业内存在的基本竞争力量包括()。

A．替代品

B．潜在入侵者

C．需求方

D．行业内现有竞争者

B、企业自身

C、现有企业之间的竞争

D、供应商和买方

根据创新的新度和难以程度可以把创新划分为：

A、渐进式创新

B、重大创新

C、突破性创新

D、开放式创新

根据熊彼特的观点：生产一种新产品不属于创新

根据熊彼特的观点，创造和创新是没有区别的

美国学者勒温从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历（ ）三个阶段。

A、解冻

B、转变

C、冻结

D、再冻结