人际关系是所有管理活动中的一个关键部分。()
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
A.为了取得预期的结果,系统地识别所有活动
B.建立一个最佳效果和最高效率的体系
C.理解体系内部过程的相互依赖关系
D.明确管理活动的职责和权限
E.分析和测量关键活动的能力
A.在AOE网中可能存在多条关键路径
B.关键活动不按期完成就会影响整个工程的完成时间
C.任何一个关键活动提前完成.整个工程也将提前完成
D.所有关键活动都提前完成.整个工程也将提前完成
关于关键路径法的叙述,()是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在
D.关键路径可随项目的进展而改变
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()。
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路
论软件项目估算的过程与方法
软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性,在做软件项目估算时往往存在某些不确定性,使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石,没有计划就开始着手开发,会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。
请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
A.通过这种方式来保证最后评分的公平,因为学生还有个人成绩,成绩好的不会被成绩差的拖后腿
B.督促与判断是否每一位学生都掌握了所有关键的知识点,而不是只知道负责的那一部分
C.让学生以最终的测试为目标来学习,引导任务完成的方向
D.通过测试进行所学知识的回顾总结,让学生明白自己参与合作任务的收获有多大
E.避免学生对合作的团体过度依赖
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