在进度控制中,分析项目实施过程中,各项工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
在进度控制中,分析项目实施过程中,各项工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
在进度控制中,分析项目实施过程中,各项工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
在施工项目实施的全过程中,应对项目质量、进度、成本和()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。
A.信息
B.安全
C.协调
D.伤亡
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中,应放在最后的是()。
A.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
B.工程进度目标逐层分解
C.如有必要则调整工程进度目标
D.在项目实施开始前对工程进度目标进行静态跟踪和控制
某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。 为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2、图3-1中,B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工,在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?
3.工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?
4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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