施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有()。
A.合同总价不是一次确定,某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
A.合同总价不是一次确定,某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的相同点是()。
A.工作开展程序
B.对分包单位的管理和服务
C.对分包单位的选择和认可
D.对分包单位的付款
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的相同点是()。
A.工作开展程序相同
B.合同关系相同
C.分包单位的选择和认可相同
D.施工工期相同
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
A.A.业主方招标及合同管理工作量小
B.B.工程款项支付便捷
C.C.缩短建设周期
D.D.简化管理流程
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
A.整个项目的合同总额确定较有依据
B.施工总承包管理单位不赚取总包与分包之间的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!