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[主观题]
为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权，组织应该：A.定期对采购代理商的分工进行
为了最小化采购部门的代理商为个人利益而滥用职权，组织应该：
A.定期对采购代理商的分工进行轮换；
B.需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款；
C.指定所有采购的项目必须通过单位成本——价值分析；
D.指导采购部门按所支付的采购价保存记录，并每6个月对其进行审核。
提问人：网友guopeipei
发布时间：2022-01-06
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第2题
许多企业允许行政助理或秘书通过旅行代理商为老板和其所在部门的员工预定旅游服务，从下列例举的各项中选出最佳（）
A.这是一项很好的作法，因为旅行代理商可以和预定人员形成良好的关系
B.这是一项很好的作法，因为旅行代理商对旅行供应商了解更多，并能节省采购部门的时间
C.这是一个不好的主意，因为旅行代理商可能不会主动为公司提供最佳的供应商
D.这是一个不好的主意，因为代理商会增加代理费
第4题
理性人就是( )。
A.一切行为的目标为国家利益最大化的人
B.一切行为的目标为集体利益最大化的人
C.一切行为的目标为个人利益最大化的人
D.一切行为的目标为个人利益最小化的人
第6题
社会主义社会强调集体利益高于个人利益，表现为()。
A.集体利益与个人利益发生激烈冲突时，必须坚持集体利益高于个人利益，个人利益服从集体利益
B. 集体利益与个人利益发生激烈冲突时，为集体利益个人必须牺牲个人利益
C. 集体利益与个人利益发生激烈冲突时，在必要时牺牲个人利益
D. 不能为了集体的利益而任意牺牲个人的利益
第9题
奥卡姆剃刀定律。如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。 12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类
A．在制定计划时，要充分考虑增加一项工作的必要性和减少一项工作可能性。
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B．企业的某部门主管为了部门利益，将一项工作复杂化，工作复杂化后确实提高了部门的工作量，如愿以偿的增加了人员和经费。
C．一个企业的文化中，没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观，造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来，该企业确定了组织使命和核心价值观，使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下，追求的个人利益才是正当利益，才能达到组织利益和个人利益的同步增加。
