题目内容
（请给出正确答案）
关于项目中的冲突，以下(12)是正确的。
A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C．应该尽量避免冲突
D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
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A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C．应该尽量避免冲突
D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
A.A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B.B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
C.C. 只要可能就应该避免
D.D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标
B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠
C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限
D.项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响
A.报告格式为.html，可以使用浏览器打开
B.冲突报告中可以选择保留碰撞图片
C.碰撞报告中列出碰撞时间、碰撞图元ID
D.在项目中可以点击显示上一个报告，查看没有解决的冲突
A.报告格式为html可以使用浏览器打开
B.冲突报告中可以选择保留碰撞图片
C.碰撞报告中列出碰撞的时间碰撞图元ID
D.在项目中可以点击显示上一个报告，查看没有解决的冲突
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
关于肝功能检查，以下项目中不正确的是
A、ALT
B、PLT
C、AST
D、ALP
E、γ-GT
A.不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
B.在项目初期能够识别出所有利益相关方
C.利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D.利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的
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