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[主观题]
深入思考以下讨论题， 并整理成文本。 1、试分析多元化经营与集中核心业务战略的利弊。 2、结合国际大型承包商发展模式，谈一谈国内顶级承包商处于什么阶段？
提问人：网友hhht1234
发布时间：2022-01-06
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第5题
阅读劳顿教材第1章，完成复习题1、2，思考讨论题2。 2、阅读劳顿教材第2章，完成复习题2，思考讨论题2（
1、阅读劳顿教材第1章，完成复习题1、2，思考讨论题2。 2、阅读劳顿教材第2章，完成复习题2，思考讨论题2（图书馆借书改为新生报到注册）。 3、案例分析：UPS利用信息技术参与全球竞争，教材Page17（爱课程网站可下载UPS案例视频），完成以下分析题： 3.1 UPS包裹跟踪系统的输入、输出和处理各是什么？ 3.2 UPS用了什么技术？这些技术和UPS业务战略如何关联起来？ 3.3 如果UPS的信息系统不可用，将会发生什么？ 请将作业文本直接复制粘贴到作业文档框中，不要使用附件上传（务必＜5000字）＜br＞
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第6题
某集团是一家大型国有独资企业，为了增强企业核心竞争力，集团公司决定加大自主研发和质量管理方面
的投入，并强化人才培训职能。为此，集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学，并设定两大战略发展目标.？一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持，缩小与国际一流企业间的差距;二是构建一线员工的核心技能培训体系，以适应未来工业智能化的生产要求。
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请根据上述情境，回答以下问题： (1)战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点？(10分)
(2)如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容？(16分)
