项目活动时间的估计是项目计划制订的一项重要工作基础,直接关系到网络时间参数的计算和完整项目所需的总时间。下列项目活动时间估计的依据中不正确的是
A.项目活动清单
B.项目活动的约束和假设条件
C.资源需求和历史信息
D.项目经理的战略考量
A.项目活动清单
B.项目活动的约束和假设条件
C.资源需求和历史信息
D.项目经理的战略考量
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。
A.根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间
B.确定项目活动之间的物理关系
C.按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化
D.按照总进度日标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图
A.6天
B.5.5天
C.5天
D.6.5天
A.序号、推广项目名称、推广对象和范围
B. 项目说明、项目目标、推广方法和步骤(活动计划和估计完成的时间、面积、范围)
C. 执行项目所需的条件、预期结果和计划评价
D. 项目执行人(姓名、职称、工作单位等)、项目参加人
A.对计划执行和控制不力
B.错误判断各个活动的依赖关系
C.对活动需要的时间估计错误
D.对项目计划实施条件的人事偏差
E.由于项目环境条件的变化
A.20
B.30
C.40
D.50
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