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[单选题]

制定割接方案时,应细致评估业务影响。对于影响公众业务的割接操作,务必提前告知()部门,并给该部门预留足够的公告时间。

A.市场

B.客户服务

C.政企客户

D.网运部

提问人:网友wangruli 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了D
[243.***.***.45] 1天前
匿名网友 选择了C
[94.***.***.34] 1天前
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[4.***.***.18] 1天前
匿名网友 选择了D
[203.***.***.105] 1天前
匿名网友 选择了D
[48.***.***.8] 1天前
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[230.***.***.74] 1天前
匿名网友 选择了B
[96.***.***.135] 1天前
匿名网友 选择了B
[114.***.***.104] 1天前
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[233.***.***.188] 1天前
匿名网友 选择了B
[120.***.***.166] 1天前
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第1题
割接方案制定应包含割接影响的内容,要求说明割接过程对业务影响的()。

A.时段

B.时长

C.区域

D.程度

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第2题
实施解决方案前应注意哪些事项()

A.解决方案实施前应做好实施风险评估,并根据风险做好人力、备件等方面的安排

B.如遇客户关键业务或核心设备的网络变更,则应根据网络变更管理程序向二线提出网络变更审核申请,请二线对于本次变更的风险予以把控

C.如涉及割接、版本升级,须做好割接方案和回退准备

D.实施前与客户约定清楚割接时间、周期,以及实施后的解决方案验证办法,客户配合需求

E.对于超期一级故障、多次提供解决方案的故障、其他影响特别巨大的故障解决方案实施,可以要求研发或二线到场,如判断不清的请联系当地售后省区经理协助确认

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第3题
对光缆线路割接下列说法错误的是()A.割接方案的制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路
对光缆线路割接下列说法错误的是()

A.割接方案的制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。

B.在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。

C.在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。

D.割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调,要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆指令;在本缆进行瞬间中断割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。

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第4题
网络割接原则上选择在业务闲时按照方案严格执行,割接操作时间窗口为0:00-5:00,割接回退应在6:00之前完成;对于影响家宽业务的割接,应结合具体情况,尽量避开()实施操作

A.11:00-0:00

B.0:00-1:00

C.0:00-2:00

D.0:00-3:00

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第5题
对光缆线路割接下列说法错误的是()A.在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管
对光缆线路割接下列说法错误的是()

A.在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。

B.割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调,要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆指令;在本缆进行瞬间中断割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。

C.在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。

D.割接方案的制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。

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第6题
对于涉及基础数据业务一装一拆电路的割接,()要组织项目团队,制定割接方案,做好客户业务的平滑转接。

A.集团公司,

B.业务领导局,

C.业务发起地,

D.业务涉及地。

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第7题
割接的难点主要有哪几个方面?〈多选〉()

A.最大限度减少影响业务的范围

B.风险规避做到最好

C.制定完善的割接方案

D.顺利的执行割接

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第8题
割接前,割接实施部门必须制定割接方案,其中()、割接相关的地点、时间、参加人员、通信联络方式等内容是割接方案应包括内容。

A.割接工具清单

B. 割接后的预期目标

C. 割接前的网络状况

D. 割接的条件是否已具备,割接时对用户的影响程度

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第9题
割接的难点主要有哪几个方面()

A.制定完善的割接方案

B.最大限度减少影响业务的范围

C.顺利的执行割接

D.风险规避做到最好

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