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一般来说,配送中心的()定位是根据其开展的配送服务的内容和相应的配送作业环节为基础来进行的。
[单选题]

一般来说,配送中心的()定位是根据其开展的配送服务的内容和相应的配送作业环节为基础来进行的。

A.功能

B.商品

C.区域

D.城市

提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了B
[192.***.***.13] 1天前
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[7.***.***.108] 1天前
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[68.***.***.117] 1天前
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[168.***.***.152] 1天前
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[79.***.***.176] 1天前
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[28.***.***.218] 1天前
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[17.***.***.155] 1天前
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[165.***.***.100] 1天前
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第1题
在进行配送中心系统规划前,应根据市场物流服务的需求不同,做好配送中心建设前的定位工作,科学
决策配送中心类型,以便以后配送业务的正常开展。()

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第2题
星月公司是一家大型制造企业,他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心,每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。星月公司用缺货率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。为了降低配送成本,星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。 请根据题意,分析下列问题:一季度星月公司接受一笔20万美元的外销订单,并如期履行了合同,可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有()。

A.反馈原理

B.前馈原理

C.推进原理

D.拉引原理

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第3题
实体经营的店铺、外租仓库、配送中心危险源辨识工作由其EHS第一责任人参与并组织各部门开展,EHS
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第4题
A是一家小型的超市,在开展配送业务的工作中,遇到了很多困难。对于该类中小型连锁店或者超市,更加适合其需要的配送中心是()。

A.自建物流中心

B.社会化的物流配送中心

C.综合性物流配送中心

D.小型物流配送中心

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第5题
流通加工型配送中心除了开展配送服务外,还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。

A.错误

B.正确

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第6题
流通加工型配送中心除了开展配送服务外,还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。()A.正确B.

流通加工型配送中心除了开展配送服务外,还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。()

A.正确

B.错误

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第7题
在进行配送中心的规划时,首先必须确定配送中心的市场定位和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点和方法会有很大区别。一般需明确以下几个问题:(),(),(),(),客户群。

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第8题
永圣公司是一家大型制造企业,他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心,每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。 各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。 永圣公司用缺货率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效串的充分保证。为了降低配送成本,该公司决定与异产业的恒通公司开展共同配送。为了提高物流效率,永圣公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对该批商品进行包装,可以选择的尺寸是()。

A..1200mm×1200mm

B..1200mm×1000mm

C..1200mm×800mm

D..1100mm×1100mm

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第9题
在进行配送中国心规划时,首先必须确定配送中心的()和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点
和方法会有很大的区别。

A.物流策略

B.服务水平

C.市场定位

D.服务范围

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第10题
沃尔玛设有60多个配送中心,为全球4000多个连锁店提供销售商品85%的配送服务。 拥有100%的物
流系统,该系统不仅包括配送中心、美国国内近3万个大型集装箱挂车、5500辆大型货运卡车,24小时昼夜服务;而且还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。 通过第一流的先进技术(专门的信息控制系统和全球卫星定位系统)合理安排运量和路程,调度大规模的商品采购、库存、物流及销售管理。 计算机控制中心是一座貌似体育馆、规模仅次于五角大楼的庞然大物。同休斯公司合作,发射了专用卫星,用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查询。公司5500辆运输卡车,全部装备了全球卫星定位系统。 沃尔玛还根据自己的不同业务形式和商品的配送属性,将配送中心进行分类建立和管理,其配送中心有如下几种形式: (1)干货配送中心,主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送,数量最多。 (2)食品中心,包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等,需要有专门的冷藏仓储和运输设施,直接送货到店。 (3)山姆会员店配送中心,这种业态批零结合,有1/3的会员是小零售商,配送商品的内容和方式同其他业态不同,使用独立的配送中心,数量不多。 (4)服装配送中心,不直接送货到店,而是分送到其他配送中心。 (5)进口商品配送中心,为整个公司服务,主要作用是大量进口以降低进价,再根据要货情况送往其他配送中心。 (6)退货配送中心,接收店铺因各种原因退回的商品,其中一部分退给供应商,一部分送往折扣商店,一部分就地处理,其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。 通过阅读案例,回答下列问题:

重视物流信息系统管理可以对企业的物流管理带来什么好处?

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