局《隐形无效成本清单》物资现场管理环节,包含以下哪些内容()
A.现场平面布置不合理或卸车随意,造成物资多次倒运会增加成本
B.未按照合同要求进行验收、没有封样,可能造成数量及质量问题
C.钢管、轮扣、盘扣、键槽、脚手架等使用U型托包装会增加损耗
D.现场料场物资存放、仓库内物资存储混乱,会增加倒运费用
E.现场料场物资存放、仓库内物资存储进行上盖下垫
A.现场平面布置不合理或卸车随意,造成物资多次倒运会增加成本
B.未按照合同要求进行验收、没有封样,可能造成数量及质量问题
C.钢管、轮扣、盘扣、键槽、脚手架等使用U型托包装会增加损耗
D.现场料场物资存放、仓库内物资存储混乱,会增加倒运费用
E.现场料场物资存放、仓库内物资存储进行上盖下垫
A.料具进出场验收把关不严,导致料具损坏增加
B.租赁料具盘点不及时、丢失不及时报失
C.项目间联动、调剂不到位
D.周转方案不全面或未建立,导致周转料具周转率低
E.现场料具拆除、维修、退场不及时
A.提前进场、或现场料具拆除不及时、维修不及时、退场不及时
B.存量过大,导致大量变质或丢失不严,或者现场安拆不规范等,导致料具丢失或损坏增加
C.租赁料具盘点不及时、丢失不及时报失
D.木方、模板、方钢管等,现场随意锯断,拆除、倒运、码放等过程中破坏严重
A.属于地质条件与图纸不符,再后期进行谈判处理
B.属于工程停工,在合同中明确补偿标准,根据现场停工记录,据实办理签证
C.属于路基附属工程涨价,在合同中进行约定,与路基同步组织施工
D.属于运距变化,在合同清单中按“计量单位/公里”列项
A.图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理
B.商务管理、分包管理、现场管理、计划管理
C.现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理
D.现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理
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