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第1题
采用差异化商业模式的公司总是努力将自己的差异化尽可能少维化,因为维度越少,公司在竞争中越安全。
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第2题
甲公司是-家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业面临破产的风险。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变革属于()。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
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第3题
审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制,负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时,主要从下列哪些方面进行()。
A.组织中的地位
B.职能范围
C.股东的责任
D.技术才能
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第4题
甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时,考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,下列属于应该关注的风险的有()。
A.治理结构形同虚设
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.权责分配不合理
D.内部机构设计不科学
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第5题
丙公司是-家家具销售公司,公司-直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑-些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。
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第6题
战略分析的-个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。
A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源
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第7题
下列属于风险评估的要素的有()。
A.确定风险承受度
B.识别风险
C.风险分析
D.风险应对
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第8题
甲公司是-家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议.公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。
A.自然环境风险
B.市场风险
C.社会文化风险
D.信用风险
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第9题
对于-个国内奶制品企业来讲,下列各项能够代表该企业机会的有()。
A.本国居民更加关注营养和健康
B.该企业改进工艺。提高了产品质量
C.“三聚氰胺”事件
D.主要包装材料市场价格下降
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第10题
2012年棉花价格大幅下降,某以棉花种植为主营业务的农产品公司损失惨重,2013年该公司为降低风险,购买了棉花期货,约定2013年年底按照10元/公斤的价格出售棉花1000吨。该公司采用的风险管理工具是()。
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