题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

工作分解结构反映在工程项目建设周期的全过程，但将项目的总体目标进一步解释和定量化，逐渐转化为

具体的工作任务是在()完成的。

A．项目的投资机会阶段

B．项目的初步可行性研究阶段

C．项目的可行性研究以及技术设计和计划过程

D．项目的实施阶段

提问人：网友hbcblsw 发布时间：2022-01-06

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第1题

建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在()。

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于大气环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于提高社会效益和经济效益

E.有利于实现合理的建设周期

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第2题

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在______等方面。

A.建设周期

B.工程资金供应条件

C.风险预测

D.项目的使用功能

E.社会效益

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第3题

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。

A.建设周期

B.工程资金供应条件

C.组织知识

D.项目的使用功能

E.社会效益

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第4题

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。

A.建设周期

B.人类生活的环境保护

C.建设成本

D.项目的使用功能

E.开发经验

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第5题

建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，这种增值反映在()。

A.建筑环境

B.项目的使用功能和建设质量

C.建设成本和经营成本

D.建设周期

E.国际竞争力的提高

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第6题

城市路网特征主要反映在（）几个方面。

A.路网规模

B.路网密度

C.路网结构

D.路网建设周期

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第7题

目标系统管理的内容有（)。A．确定工程项目总目标B．采用工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS

目标系统管理的内容有()。

A．确定工程项目总目标

B．采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人

C．建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统

D．要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作

E．使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现

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第8题

建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。

A.进度目标的分解和论证

B.建设周期规划和论证

C.项目总投资规划和论证

D.项目的规模、组成、功能和标准的定义

E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

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第9题

你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：（）

A.不需要包括在计划之中，因为它可以被反映在进度表中

B.应该成为范围管理计划的一部分

C.应该被确定，但仅仅是位于第二个层次

D.应该被确定，并且位于实施控制的层次

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第10题

你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们

组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”.不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：

A.不需要包括在计划之中，因为它可以被反映在进度表中

B.应该成为范围管理计划的一部分

C.应该被确定，但仅仅是位于第二个层次

D.应该被确定，并且位于实施控制的层次