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（请给出正确答案）
[单选题]
飞利浦公司早期是单纯以生产( )为主的小企业。
A.电灯泡
B.电视机
C.电冰箱
D.汽车
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A．重新明确公司业务定位
B．进行组织机构调整
C．加强公司产品开发能力
D．加强人力资源管理
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第1题
祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为______。
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第2题
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。
A. 技术变革
B. B.产品和服务变革
C. C.结构和体系变革
D. D.人员变革
第4题
为了使设计标准化、体系化，飞利浦公司制定了一本( )，内容包括了所有关于设计规范、标准、要素、总体形象等。
A．《关于工业设计样式的手册》 B．《关于产品设计样式的手册》
C．《关于设计样式的手册》 D．《关于工业样式的手册》
第8题
德国乌尔姆设计学院成立于( )年，( )年开始教学，校址在物理学家爱因斯坦诞生的小城市( )。
A．1950 1953 乌尔姆 B．1952 1953 法兰克福
C．1950 1955 柏林 D．1951 1953 不来梅
