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[主观题]

进行风险分析时,适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是()。A.情景分析法B.

进行风险分析时,适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是()。

A.情景分析法

B.压力测试

C.敏感性分析

D.风险评估图法

提问人:网友jh2007 发布时间:2022-01-06
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第1题
对建设项目进行敏感性分析的因素包括(),根据项目的具体情况也可选择其他因素。

A.建设投资

B.产出物价格

C.可变成本

D.人民币汇率

E.固定成本

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第2题
Partnerin9模式特别适用于()的建设工程。 A.复杂的不确定因素较多B.设计变更可能性较

Partnerin9模式特别适用于()的建设工程。

A.复杂的不确定因素较多

B.设计变更可能性较大

C.承包商承担大部分风险

D.业主需要信心决策支持

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第3题
定量分析法是目前风俗评估中采用比较多的一种方法,它具有很强的主观性,往往需要凭借分析者的经验和直觉对风险因素的大小或高低程度进行定性描述。
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第4题
工作危害分析法(JHA)是通过对工作过程的逐步分析,找出具有危险的工作步骤,进行控制和预防,是辨识危害因素及其风险的方法之一。适用于对作业活动中存在的风险进行分析()
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第5题
当项目评估中有若干个变量,每个变量又有多种甚至无限多种取值时,宜采用蒙特卡洛法进行风险分析。下列有关蒙特卡洛法的实施步骤正确的选项为()。

A.对当地政治、经济、社会条件可能变化的影响进行定性分析

B.分析第一个可变因素可能变化的范围并确定这些变化的概率,这可以用一个简单的概率表来完成

C.通过模拟试验随机选取各随机变量的值,并使选择的随机值符合各自的概率分布。为此可使用随机数或直接用计算机求出随机数

D.反复重复以上步骤,进行多次模拟试验,即可求出开发项目各项效益指标的概率分布或其他特征值

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第6题
在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险、()、法律风险、经济及社会风
险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

A.技术风险、财务风险、环境风险B.技术风险、财务风险、组织风险C.技术风险、组织风险、环境风险D.财务风险、组织风险、环境风险

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第7题
在编写项目可行性研宄报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险,(),法 律风险,经济及社会风
险等进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。

A.技术风险,财务风险,环境风险

B.技术风险,财务风险,组织风险

C.技术风险,组织风险,环境风险

D.财务风险,组织风险,环境风险

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第8题
关于总价合同的特点,说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

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第9题
验证开发数据集时,验证主体应评估违约债项样本是否有偏、是否包含违约情况相较多和已实现违约损失率相较高的年度数据、风险因素与评级或分池时所用风险因素是否有实质性差异、是否与违约概率所用违约定义保持一致。()
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第10题
项目型结构适用于以下哪种情况()。

A.项目的不确定因素较多同时技术问题一般

B.项目的规模小但是不确定因素较多

C.项目的规模大同时技术创新性强

D.项目的工期较短切采用的技术较为复杂

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