题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最

后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司? a.州政府的项目经理 b.负责合同管理的人员 c.项目控制官员 d.项目赞助商或所有者

提问人:网友hhhh7131 发布时间:2022-01-06
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第1题
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项
目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?

A、州政府的项目经理

B、负责合同管理的人员

C、项目控制负责人

D、项目发起人或所有人

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第2题
假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()

A.州政府的项目经理

B.负责合同管理的人员

C.项目控制负责人

D.项目发起人或所有人

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第3题
你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出()

A.州政府的项目经理

B.负责合同管理的人员

C.项目控制长

D.项目发起人或所有人

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第4题
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目,并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告 ?

A.州政府的项目经理

B.负责合同管理的人员

C.项目控制负责人

D.项目发起人或所有人

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第5题
你被任命为公司重要项目的项目经理,该项目的顾客和关键供货商均位于另一国。你最近出差到这个国家
,在关键设计评审会圆满结束之际,顾客的联络人考虑到你在回程飞机上要待17小时,将你的机票升为头等舱,尽管公司的道德规范规定不能接受馈赠,但是你知道授受礼物在该国是普遍做法,并且你不想冒犯顾客。此外,供货商因其迄今为止出色的业绩得到奖励,顾客代表送给她一个信封,内含若干额外的现金。在这种情况下,____。

A.既然授受礼物是该国的惯例,你可以接受升至头等舱

B.既然供货商也居住在该国

C.既然你们组织的道德规范不允许接受礼物,并且你们公司是总承包商,你和供应商应拒绝礼物。

D.你应向顾客解释,公司不允许你接受礼物,但由于这次正在建立关系,你将接受礼物,但以后不能再接受礼物

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第6题
作为你们机构的项目管理中心的优秀领导,你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是,在最近公司10个主要项目的评审中,你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此,你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是()。

A.避免高影响风险

B.如果特定的风险发生,则对其给项目目标带来的影响赋予一个相对值

C.将风险的顺序分为极低、低、中、高和极高

D.检验项目假设

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第7题
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()?

A.参照型

B.酬劳型

C.正式型

D.专家型

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第8题
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较
好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()

A.参照型

B.酬劳型

C.正式型

D.专家型

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第9题
假如你与你们公司的CEO是邻居并且已建立了友好的个人关系。这一事实也被你的同事注意到
了。最近,你们公司任命你为项目经理,负责一个对下一年度的财政目标极为重要的新项目。你可以依赖以下哪一种项目经理可利用的权力?()

A.指示性

B.奖励的

C.正式的

D.专家的

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第10题
假设你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知
道有这么一回事。最近,公司将你任命为一个新项目的项目经理,这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力?

A.指示性权力

B.奖励权力

C.正式权力

D.专家权力

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