【问题】 1.背景资料中所提及的4名焊工能否进行l5Cr-Mo低合金钢管道的焊接作业?说明理由。 2.代号为0211的焊工,所焊的2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定?说明理由。 3.背景资料中的焊工属于特殊工种的哪类人员?阐述其依据。 4.指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。 5.影响该压力管道焊接质量的主要因素有哪些?
【问题】 1.背景资料中所提及的4名焊工能否进行l5Cr-Mo低合金钢管道的焊接作业?说明理由。 2.代号为0211的焊工,所焊的2道水平固定焊口和l道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定?说明理由。 3.背景资料中的焊工属于特殊工种的哪类人员?阐述其依据。 4.指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。 5.影响该压力管道焊接质量的主要因素有哪些?
背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间
某机电安装公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生产线的机电设备安装工程,由于工程公开招标过程中,竞争激烈,采用低价中标。施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在施工过程中,重点是磨机房设备安装、调试工作。问题:1.机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么?2.什么是设备试运转?包括哪些内容?3.系统调试(试运转)应具备的条件有哪些?4.系统整体运转的应具备的条件有哪些?
一、背景
某机电安装公司承担了某化工装置安装工程,组建了施工项目部。2010年7月22日11时左右,施工作业队某焊工在离地面约1Om高的钢结构顶部进行钢结构焊接工作。在操作过程中,该焊工在往侧向移动时脚踏在了一个探头跳板上,探头板侧翻,焊工不慎从操作平台上跌落,坠落过程中安全帽脱落,焊工头部着地。送医院抢救途中死亡。
经事故调查,焊工当时在钢结构顶部搭设的操作平台上进行焊接作业,操作平台为钢模板构成,铺设在用钢管搭设的简易脚手架横杆上,模板没有绑扎固定,没有防护栏杆。操作平台距离地面高度约10m,系由钢结构安装工人自行搭设,搭设后没有进行检查验收。焊工在钢结构顶部作业时未系好安全带,也未系好佩戴的安全帽下颚带。
7月23日下午,施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故,机电公司负责人接到报告后,认为已是周末,于是等到7月26日(周一)上午报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。
二、问题
1.分析本次人身伤亡事故的直接原因。
2.本次事故属于什么生产安全事故等级?说明依据。
3.本次事故上报程序为什么不正确?
4.脚手架搭设属于什么类型的作业?应由具备什么资格的人员进行搭设?分析背景中脚手架搭设的错误和问题。.
5.简述高空作业的安全措施。
案例7
某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过招标投标承接一高层建筑机电安装工程,工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄漏应急预案。施工组织设计中,针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组,制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。氨气泄漏紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中,发生了以下事件:
事件1:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装,因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2:对工作压力为1.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时,发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤,建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3:项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后,即进行抽真空充氨试运转。
问题
1.氨制冷站施工前应履行何种手续?
2.安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。
3.事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?
4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5.项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
背景资料
某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格,其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。
本合同工期为5个月,合同约定:如果工期延误一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析,认为工程重点是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要70天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需30万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需25天,但人工费可比第一套方案降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。
在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工,为此项目部组织了技术交底。
问题
1.本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。
3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4.从经济性角度进行分析,项目部应选用第几套施工方案?
5.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?
背景
某机电安装公司承接某工厂建设项目的主厂房、生产用锅炉房等机电安装工程。其中主厂房需要安装的机电设备中传动设备不多,主要是容器类的静设备和工艺管线、电气动力、照明等;生产用锅炉安装的技术文件规定,锅筒与对流管连接方法采用焊接。该公司项目经理部在组织制定施工组织设计或施工方案时,其中对影响工程施工质量的环境因素进行控制策划。
问题
影响工程施工质量的环境因素主要有哪些?
(二)
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工程质量验收时,发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实,接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊,造成接地电阻不合格,分析原因有:
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度,明确了责任人员和交底内容,但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中,施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题
1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?
3.写出本工程接地体连接的技术要求。
4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
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