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[单选题]

项目经理与一家供应商合作提供专业服务。专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加一部分比例的项目成本，不考虑供应商绩效这种采购属于哪种合同类型的范畴（)。

A.成本加奖励合同

B.工料合同

C.成本加固定费用合同

D.按经济价格调整的总价合同

提问人：网友CYH2021 发布时间：2023-07-30

参考答案

C、成本加固定费用合同

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ABCD

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第1题

IT项目经理已被推荐给提供质量保证专业服务的新的、评价很高的供应商，项目经理计划在新项目中聘请质量保证供应商，但他们的费率不符合预算该项目。项目经理下一步应该做什么（）

A.与管理团队讨论这个问题

B.让项目相关方参与进来

C.以较低的费率更新合同

D.聘请采购团队

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第2题

一家设备供应商将为一家客户公司实施一条新的生产线。这个为期一年的项目将包括2-4个月的迭代，然而，客户的项目经理没有敏捷经验。项目经理应该如何确保客户在日常会议中得到有效的代表？

A.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训项目

B.将项目重新调整为预测性方法，以确保团队之间的最佳合作

C.为客户团队提出一个关于敏捷知识转移的课程，以配合日常会议的目标

D.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文件和网络资源

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第3题

一家公司正领导一个使用敏捷捷方法开发新产品的项目。一家供应商受雇根据强制性范围，稳定需求和固定价格合同为其中一种产品功能提供解决方案，在与供应商的会议上，项目经理被告知，公司的业务分析师要求供应商为另一项功能添加解决方案，作为其可交付物的一部分。项目经理该做什么()。

A.确保项目团队了解与供应商达成的协议和合同。

B.要求供成商适应当前协议下的额外范围。

C.将该功能添加到供应商的需求列表中，以便他们可以交付。

D.监督业务分析师正在执行的工作，以避免范围蔓延。

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第4题

中国银行理财客户经理的岗位职责包括（）。 A．根据客户需要，及时有效地向客户提供专

中国银行理财客户经理的岗位职责包括（）。

A．根据客户需要，及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等,在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作

B．遇疑难的专业问题，积极与理财产品经理合作，共同向理财客户提供服务

C．负责理财客户经理队伍新人员的培训工作

D．收集同业信息，研究客户现实情况和未来发展，发掘他们的潜在需求,及时反馈至产品管理部门

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第5题

2002年12月8日，东东汽车公司总经理李先生在正召开的2003年商务年会上公布了一条消息：“为促进福田

汽车产品的销售，提高市场占有率，福田汽车与中国多家银行签订《银企合作协议》。协议主要内容包括三点：一是在东东公司资金结点进行网络建设，满足生产经营资金需求方面的合作；二是围绕汽车金融服务网络建设等方面展开合作，旨在通过东东汽车与多家金融机构的合作，推动金融机构向东东汽车产品的经销商提供汽车消费贷款、票据结算等金融服务；三是对东东供应商提供保险业务的信贷支持，主要是通过买断供应商债券从而实现对东东供应商资金的支持。”作为上市公司，东东汽车开始找到银行寻求支持，原因无外乎两个：钱紧或者扩张。

东东汽车公司是一家知名的德国跨国企业，成立于1950年。2003年，东东汽车公司的产销目标是2500万辆，比2002年增加80万辆，进入世界前5位。资金短缺已经成为了东东汽车公司发展的瓶颈。

阅读案例后，请回答下列问题：

东东汽车公司国际融资的来源？选择融资渠道的考虑因素有哪些？

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第6题

分包商告知项目经理他们无法为项目提供关键组件，项目经理该做什么()。

A.在问题日志中记录新问题，召集主题专家和相关干系人，找出解决该问题的替代方案。

B.在风险登记册中记录新风险，进行风险评估，并召集主题专家和相关干系人规划风险应对措施。

C.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，以更改绩效衡量基准，以便从其他供应商处获得该组件。

D.与项目发起人讨论此问题，并请求额外的时间和预算，以便从其他供应商处获得该组件。

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第7题