短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。

程序化决策指对不经常发生的业务工作和管理工作所作的决策，这种决策没有既定程序和标准，难度较大，主要是处理例外问题。

非程序化决策是指按照原来已经规定的程序、处理方法和标准进行的决策，常用来处理常规、例行问题。

长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战术决策。

头脑风暴法严格限制问题范围，明确具体要求以便使注意力集中，不能对别人的意见提出怀疑和批评，要一直研究各种设想，而不管这种设想是否适当和可行，发言要精练，不要详细论述。

战术决策是组织中层的各部门围绕总体目标确定本部门的具体目标和行动方案，是组织内各部门为支持本组织的战略决策，而具体开展的行动。

组织战略是建立在对总体环境预测基础上的方案选择，这说明战略具有

跨企业集聚战略资源，构建集成优势，这体现了