题目内容 (请给出正确答案)
你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()
[单选题]

你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()

A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的

B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C.将全部成本估计分配到工作条目

D.建立一个成本基准线

提问人:网友90000002 发布时间:2023-05-20
参考答案
A、影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
网友答案
查看全部
加载更多
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能…”相关的问题
第1题
你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家,你申明成本控制关注的是()

A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的

B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C.将全部成本估计分配到各个工作条目

D.建立一个成本基准线

点击查看答案
第2题
你的客户要求一个小的变更,它并没有包括在项目预算以内。和整个项目相比,这只是一个小的工作,而且对于这样一个几百万美元的管道项目,你需要客户的良好信赖。你应该:()

A.拒绝这一工作

B.同意免费接受这一工作

C.做这一工作,然后开票

D.评估对进度和成本的影响,告诉他们,你随后再作决定

点击查看答案
第3题
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰富利润。尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同。在这种情况下,你最好的做法是()

A.直接拒绝建议

B.推荐别的项目经理协助完成

C.告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似项目经验,然后在安装之前可以参加新产品相关培训

D.列举你执行过类似的项目安装,以示你对于该类业务经验十分丰富,无论何种描述都不为过

点击查看答案
第4题
经验告诉你,不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会
议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及____。

A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的

B.得出完成项目所需资源的成本近似值

C.将总体成本估算分配至单个工作项

D.设立成本绩效基准

点击查看答案
第5题
客户通知你对原始范围做一项小的变更。与整个项目相比,这是一项很小的投入,并且你需要这个大项目的亲善关系。你将()

A.拒绝做这个工作

B.同意免费做这个工作

C.做这个工作,然后给客户开账单

D.评估这个工作对成本和进度产生的影响,然后告诉他们你将在晚些时候决定这件事

点击查看答案
第6题
你被客户告知原来的范围发生一个小的变化,相对于整个项目而言,变化工作不大,而且你需要对该项目的客户表示友善。()

A.拒绝这个工作

B.同意免费进行这个工作

C.先做这个工作,以后给他出具票证

D.评估对进度和成本的影响,告诉他们以后再作决定

点击查看答案
第7题
你正在国外竞标项目,你的当地好友告诉你,为了得到项目有必要向某些官员送贵重的礼物。这种送礼在该国是可以的。你应该怎样做?()

A.为了获得项目,亲自送贵重礼物给某些官员

B.拒绝支付并希望只根据你公司的能力而获得合同

C.给你的公司打电话,寻求指导

D.修改你的价格,在成本中增加支付给当地官员的费用

点击查看答案
第8题
你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去
年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()

A.定义项目文件如何变更的程序

B.项目预期的具体的变更要求及其回应计划

C.预示项目变更的业绩报告

D.对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

点击查看答案
第9题
你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项日管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很
可观的利润。然而经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20 来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括____.

A.定义项目文件如何变更的程序

B.项日预期的具体的变更要求及其回应计划

C.预示项目变更的业绩报告

D.对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

点击查看答案
第10题
对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效的指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()

A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现

B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现

C.预测最终的项目成本

D.预测最终的项目成本和进度

点击查看答案
第11题
通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验,你最终说服管理层自项目开始即考虑系统维护工作。然而
,维护工作应当____。

A.总是收尾阶段内一项要实施的任务

B.信息系统项目的生命周期内具有单独阶段,因为60% - 70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护

C.不被视做项目生命周期的一部分

D.被视做单独的项目

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信