● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是不恰当的。(48)
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
(52)
A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.项目管理计划
D.质量保证计划
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
A.技术转让合同
B.单项项目承包合同
C.分包合同
D.总承包合同
A.3月10日对招标文件内容做出了修改,3月20日9点开标
B.3月20日9点因一家供应商未能到场,在征得其他投标人同意后,开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书,4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展,对省内企业要求系统集成二级资质,对省外企业要求系统集成一级资质
阅读下列人力资源管理问题的叙述,回答问题1至问题3。
[说明]
M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理,因人手比较紧张,M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理,小张同时兼任模块的编程工作,这种安排导致软件子项目失控。
请用150字以内的文字,分析导致软件子项目失控的可能原因。
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