规划咨询工作应根据具体规划内容的需要,采用多种研究方法进行分析评价,包括()。
A.对象分析、层次分析与对比分析相结合
B. 政策分析与技术经济分析相结合
C. 机制调整分析与制度创新分析相结合
D. 正向目标分析与逆向问题分析相结合
E. 静态分析与动态分析相结合
A.对象分析、层次分析与对比分析相结合
B. 政策分析与技术经济分析相结合
C. 机制调整分析与制度创新分析相结合
D. 正向目标分析与逆向问题分析相结合
E. 静态分析与动态分析相结合
A.定性分析与定量分析相结合
B.宏观分析与中观、微观分析相结合
C.风险分析与安全分析相结合
D.技术经济分析与社会综合分析相结合
A.正向目标分析与逆向问题分析相结合
B.机制调整分析与制度创新分析相结合
C.规划前瞻性与操作性相结合
D.静态分析与动态分析相结合
E.对象分析、层次分析与对比分析相结合
工程咨询专题研究的范围、内容、深度等应根据()来确定。
A.规划和产业政策
B.客户要求和研究需要
C.地区社会和经济发展水平
D.咨询公司能力
工程咨询的专题研究的范围、内容、深度等应根据()确定。
A.规划和产业政策
B.客户要求和研究需要
C.地区和社会发展水平
D.咨询公司的能力和资源
工程咨询专题研究的范围、内容、深度等应根据()来确定。
A.规划和产业政策
B.地区社会和经济发展水平
C.咨询公司能力
D.客房要求和研究需要
该工程咨询单位在遵循一定原则的基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
【问题】
1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?
2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?
3.简述规划咨询的工作程序。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
问题:
1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?
2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?
3.简述规划咨询的工作程序。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?
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