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[主观题]

哪一个术语对要求潜在卖方报价的采购文件是不通用的?() A.订约人开始的反应B.请求信

哪一个术语对要求潜在卖方报价的采购文件是不通用的?()

A.订约人开始的反应

B.请求信息

C.请求报价单

D.谈判邀请

提问人:网友sosoliuhu 发布时间:2022-01-06
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第1题
你正在管理一个大型系统集成项目,正计划把数据库子系统外包出去,在采购文件(外包文件)中,你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个()的例子。

A. 自制/外购分析

B. 筛选系统

C. 专家判断

D. 评级系统

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第2题
整个项目的采购工作提出各项要求的一个指导性文件是()

A、采购总体计划

B、采购进度计划

C、采买计划

D、采购计划

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第3题
担保成本是以下哪种成本的范例?()

A.内部失败成本

B.评估成本

C.外部失败成本

D.客户满意成本

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第4题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

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第5题
一旦范围基准被建立并被批准则其被用于 ()

A.将来决策的基础

B.实施审核测量

C.评估潜在的变更

D.A及C

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第6题
以下全都是资源选择的工具和技巧除了 ()

A.加权系统

B.筛选系统

C.独立估计

D.组织政策

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第7题
成本帐户()

A.是全体人员时间管理的主要帐户

B.在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本

C.确定并跟踪管理储备金

D.代表项目业绩衡量和报告的基准水平

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第8题
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么()

A.检查沟通系统

B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案

C.建议修改对客户的报告

D.让项目队伍提出替代方案

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第9题
你的公司,一个会议管理鹟,正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请,你们公司投了标,并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理,成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是,你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知,因此,这个项目将立即中止。现在你必须()

A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表

B.记录获得的经验教训并且为记录作索引

C.对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度

D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上

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第10题
你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上,在过去的几个月中,有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域,并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素,你的团队已经决定使用下面哪种技术?()

A.原因-效果图

B.帕雷托分析

C.散点图

D.控制表

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