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[单选题]

有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是?

A.执行计划

B.配置管理计划

C.范围说明书

D.工作授权计划

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
合同在工程管理中的作用有()。

A.确定了工程实施和工程管理的工期、质量、价格等主要目标,是合同双方在工程中进行各种经济活动的依据

B.规定了合同双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。是调节合同双方责权利关系的主要手段

C.履行合同,按合同办理,是工程过程中双方的最高行为准则,合法合同一签定,则成为一个法律文件,具有法律约束力

D.一个项目的合同体系决定了该项目的管理机制,开发商通过合同分解或委托项目任务,实施对项目的控制

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第2题
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件,施工成本计划的编制关键是确定目标成本,施工总成本目标确定之后,还需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进地成本控制。下列各类型成本计划中,互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程的有()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按子项目组成编制的施工成本计划

E.按工程进度编制的施工成本计划

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第3题
下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()

A.实施计划

B.配置管理计划

C.范围说明书

D.工作授权计划

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第4题
快速原型模型根据原型的不同作用,有三类原型模型:探索型原型、实验型原型、演化型原型。探索型原型。
这种类型的原型模型是把原型用于开发的(52),目的是要弄清用户的需求,确定所期望的特性,并探索各种方案的可行性。它主要针对开发目标模糊,用户与开发着对项目都缺乏经验的情况,通过对原型的开发来明确用户的需求。

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.程序撰写整合阶段

D.测试阶段

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第5题
工程建设各阶段的叙述中,正确的有()。

A.项目可行性研究阶段,需要确定工程项目的质量要求,可与投资目标不完全协调

B.工程设计阶段是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平,通过工程设计使其具体化

C.工程项目决策阶段要能充分反映业主对质量的要求和意愿

D.工程施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体

E.工程项目竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求

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第6题
《食品工厂设计》课程预习提纲与思考题 什么是食品工厂设计 它包含哪些内容 食品工厂设计需遵循哪

《食品工厂设计》课程预习提纲与思考题 什么是食品工厂设计 它包含哪些内容 食品工厂设计需遵循哪些原则 什么是项目概算 其作用是什么 简述项目技术经济分析的内容、步骤及作用。 一个项目从计划建设到建成投产一般要经过哪些阶段 具体任务有哪些 项目评估与可行性研究的关系及异同点 谈谈如何合理的选择和确定食品工厂的厂址 建厂评价的有哪些主要内容 总平面设计的任务和目标是什么 试述总平面设计的原则、方法及步骤。 试述产品方案制定的原则和要求。 如何进行食品工厂设备的设计和选择 举一食品工厂所需的主要设备。 在对原料进行接收时应遵循哪些原则和注意事项 举几种代表性的原料加以说明。 简述食品工厂中心实验室的主要任务。 请论述食品工厂废水的主要污染物、危害及处理原则。 试述食品工厂大气污染的来源、危害及处理原则

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第7题
投资决策分析主要包括市场分析和项目财务评价两部分工作。对其说法正确的是()。

A.从我国房地产开发企业的工作实践来看,对房地产市场分析的方法已相当成熟,而对财务评价的方法却刚刚起步

B.市场分析主要是分析市场的供求关系、竞争环境、目标市场及其支付的价格水平

C.项目财务评价是根据市场分析的结果,就项目的经营收入与费用进行比较分析

D.市场研究对于选择投资方向,初步确定开发目标与方案,进行目标市场定位起着举足轻重的作用,它往往关系到一个项目的成败

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第8题
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。A.研究的范围和内容有很大区别B.项目
关于项目建议书和可行性研究的区别,下列说法不正确的是()。

A.研究的范围和内容有很大区别

B.项目建议书阶段所做的只是对建设项目的一个总体设想,主要是从宏观上考察项目的必要性和主要建设条件是否具备,确定是否要推荐此项目,有没有价值投入更多的资金和人力进行深入的可行性研究工作,以防盲目建设

C.项目建议书是建设程序的最初阶段,主要是依据国民经济和社会发展长远规划,以及行业、地区规定、国家产业政箫、技术政策、生产力布局状况、自然资源状况等宏观的信息

D.项目建议书阶段的研究目的是推荐项目,建议是否进一步做可行性研究;而可行性研究阶段,则是要通过分析比较,择优提出详细工程方案,详细计算项目投入的资金和产出的效益等,它是项目立项的决策文件

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第9题
项目经理的具体责任、权限和利益,由企业法定代表人通过()确定。A.施工项目管理实施规划B.投标文件

项目经理的具体责任、权限和利益,由企业法定代表人通过()确定。

A.施工项目管理实施规划

B.投标文件

C.施工项目管理规划大纲

D.项目管理目标责任书

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第10题
元件列表主要用于中整理一个电路或一个项目文件中的所有文件,它主要包括元件的名称、()、()等内容

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