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[主观题]

灾后恢复工程、要求尽快开工且工期较紧的工程等,采用()比较合理。A.可调总价合同B.固定

灾后恢复工程、要求尽快开工且工期较紧的工程等,采用()比较合理。

A.可调总价合同

B.固定单价合同

C.可调单价合同

D.成本加酬金合同

提问人:网友tmwlnjtu 发布时间:2022-01-06
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第1题
对于灾后恢复工程,要求尽快开工且工期较紧,可能仅有实施方案,还没有施工图样时,应优先选择()。A

对于灾后恢复工程,要求尽快开工且工期较紧,可能仅有实施方案,还没有施工图样时,应优先选择()。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.可调总价合同

D.成本加酬金合同

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第2题
有些紧急工程(如灾后恢复工程等)要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实施方案,还没有施工图纸,因

有些紧急工程(如灾后恢复工程等)要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实施方案,还没有施工图纸,因此,承包商不可能报出合理的价格,宜采用()。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加奖金合同

D.成本加酬金合同

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第3题
在招标过程中,对于那些紧急工程,如灾后恢复工程,要求尽快开工且工期较紧的工程,可能仅有实施方案,没有图纸,对这些工程采用()等合同比较合理。

A.固定价

B.可调价

C.总价

D.成本加奖罚

E.成本加固定金额酬金

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第4题
下列关于建设工程施工合同类型选择的说法中,正确的是()。A.建设规模大且技术复杂的工程项目,应

下列关于建设工程施工合同类型选择的说法中,正确的是()。

A.建设规模大且技术复杂的工程项目,应当采用固定总价合同

B.如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细明确,不宜选择总价合同

C.对于一些紧急工程,要求尽快开工且工期较紧时,不宜采用成本加酬金合同

D.如果工程的实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同

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第5题
背景资料:A路桥公司承担一座8×30m的C40预应力混凝土简支T形梁桥的施工。桥位地质为较密实的土层且无地下水

2、背景资料:

A路桥公司承担一座8×30m的C40预应力混凝土简支T形梁桥的施工。桥位地质为较密实的土层且无地下水,基础采用人工挖孔灌注桩。由于工期较紧,A公司经业主和监理同意,将挖孔桩施工分包给某基础工程施工公司(B公司),双方签订了分包合同,合同中规定了双方在安全生产管理方面的权利和义务。B公司在桩基开挖工程中发现现场地质条件与设计图纸不符,B公司直接向监理单位提交了变更申请,要求加深桩基。

A公司利用桥台附近的一块空地布设混凝土搅拌站、钢筋加工房以及T梁预制场,采用后张法进行T梁预制。在预制施工中,A公司制订了严格的施工技术方案,现对部分施工要点摘录如下:

(1)台座上铺钢板底模,预制台座均按规定设置反拱。

(2)T梁的振捣以紧固安装在侧模上的附着式振动器为主,插入式振动器为辅。

(3)混凝土浇筑时,先浇肋板再浇翼缘。

(4)张拉时,按设计提供的应力控制千斤顶张拉油压,按理论伸长量进行校核,张拉到设计应力相应油表刻度时立即锚固。

(5)张拉过程中的断丝、滑丝数量不得超过设计规定,否则要更换钢筋或采取补救措施。

(6)压浆使用压浆泵从梁最高点开始。

为确保工程顺利进行,A公司在T梁预制场施工中投入了测量工、试验工、混凝土工、模板工、电工、起吊工、张拉工等技术工种。

问题:

1.分包工程在开工前A公司应该怎样履行哪些开工申请手续?

2.逐条判断T梁预制施工组织要求的正确性,并改正错误之处。

3.B公司处理桩基变更的方式是否正确?如不正确,改正错误之处。

4.补充T梁预制施工中还需要的技术工种。

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第6题
某市曾因非典疫情严重,为了使非典病人能够进行及时隔离治疗,决定将该市郊区的一座疗养院
改建为一所收治非典病人的医院。投资概算为1200万元。因疫情紧急,要求该医院尽快投入使用,建设单位邀请本市3家有医院施工经验的一级施工资质企业进行竞标,考虑到该项目的设计与施工必须马上同时进行,采用了成本加酬金的合同形式,通过商务谈判,选定一家施工单位,签订了施工合同,按实际工程成本加l5%的酬金进行结算,合同工期30天。 该施工单位在签订合同后,因工期较紧立即组织大量施工人员进场施工。工程实施过程中,工程成本增加近200万元,建设单位要求施工单位承担相关经济责任。

(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适?说明理由。

(2)该项目实际成本突破了投资计划,其成本增加的风险应由谁来承担?为什么?

(3)采用成本加酬金合同有何不足之处?

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第7题
??阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某企业信息系统工程项目,包

?? 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业信息系统工程项目,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业

务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集

团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项

目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件:

【事件1】工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统

工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划安排综合布线工程与网络工

程、主机系统工程并行实施,同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后,报监理方

签字认可。

【事件2】在项目业务软件开发实施过程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技术

人员等原因,导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、

丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下,从母公司丁抽调多名资深技术人员

加入到本项目的现场开发工作中,丙方在巡查中发现后,向乙发出停工令,要求新加入

人员所承担的工作暂时停工,乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进庋,并应该补

偿由此造成的工期损失。

【事件3】为了确保项目质量,及时发现问题,项目总体设计方案完成后,进入评审

过程。甲、丙方对此非常重视,聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评

审会由信息化专家主持,对总体设计方案进行讨论,得出了评审结论。会后,参会的几

位监理工程师经过讨论,形成最终的监理意见。

【事件4】在专题监理会议上,甲方现场负责人发言指出:由于甲方业务及其流程发

生变化,要求正在实施的应用软件功能做相应的变更。会后,乙方经过缜密的研究认为

功能有增有减,总的工作量与原来差别不大,同意了甲方的变更要求并付诸实施。

【问题1】(4分)

作为监理工程师你认为事件1中的安排合适吗?请说明理由。

【问题2】(8分)

在事件2中,作为监理工程师,请回答:

(l)监理方的做法是错误的吗?请说出理由。

(2)乙方抽调人员的资质有问题吗?请说出理由。

(3)应该给乙方相应的工期补偿吗?

【问题3】(4分)

请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。

【问题4】(4分)

请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。

??

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第8题
在整个项目实施过程中,上述事件所发生的费用是否应属于概算的范围内?

某一通信建设项目的概算内容是依据工信部【2008】75号文件颁布的通信建设定额进行编制的。在工程实施过程中遇到了洪水袭击,造成了如下事件:

1、部分已建工程不同程度的被破坏,必须进行返工和修复;

2、灾后清理现场、恢复工地施工所造成的工期延误及费用支出;

3、同样是因为水灾造成了材料在由厂家运往工地的途中发生了部分损毁。

问题:1、在整个项目实施过程中,上述事件所发生的费用是否应属于概算的范围内?

2、请分别列出以上事件发生的支出应属于哪些费用项目?

3、上述事件中若有不含在概算额度内的费用应该怎样处理?

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第9题
背景资料: A路桥公司承担一座8×30m的C40预应力混凝土简支T形梁桥的施工。桥位地质为较密实的土层

背景资料:

A路桥公司承担一座8×30m的C40预应力混凝土简支T形梁桥的施工。桥位地质为较密实的土层且无地下水,基础采用人工挖孔灌注桩。由于工期较紧,A公司经业主和监理同意,将挖孔桩施工分包给某基础工程施工公司(B公司),双方签订了分包合同,合同中规定了双方在安全生产管理方面的权利和义务。B公司在桩基开挖工程中发现现场地质条件与设计图纸不符,B公司直接向监理单位提交了变更申请,要求加深桩基。

A公司利用桥台附近的一块空地布设混凝土搅拌站、钢筋加工房以及T梁预制场,采用后张法进行T梁预制。在预制施工中,A公司制订了严格的施工技术方案,现对部分施工要点摘录如下:

(1)台座上铺钢板底模,预制台座均按规定设置反拱。

(2)T梁的振捣以紧固安装在侧模上的附着式振动器为主,插入式振动器为辅。

(3)混凝土浇筑时,先浇肋板再浇翼缘。

(4)张拉时,按设计提供的应力控制千斤顶张拉油压,按理论伸长量进行校核,张拉到设计应力相应油表刻度时立即锚固。

(5)张拉过程中的断丝、滑丝数量不得超过设计规定,否则要更换钢筋或采取补救措施。

(6)压浆使用压浆泵从梁最高点开始。

为确保工程顺利进行,A公司在T梁预制场施工中投入了测量工、试验工、混凝土工、模板工、电工、起吊工、张拉工等技术工种。

问题:

1.分包工程在开工前A公司应该怎样履行哪些开工申请手续?

2.逐条判断T梁预制施工组织要求的正确性,并改正错误之处。

3.B公司处理桩基变更的方式是否正确?如不正确,改正错误之处。

4.补充T梁预制施工中还需要的技术工种。

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第10题
某省计划2020年初步建成信息共享的生态环境监测网络。通过招标,建设单位确认了A单位为承建单位,
B单位为监理单位。随着项目建设任务的推进,B单位根据项目建设的总体进度计划,要求A单位在合同规定时间节点,按监理要求提交正式的文档或软件,并根据相关标准审查文件。在项目实施过程中,发生了如下事件:

【事件1】由于项目工期比较紧,A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下,开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单,要求A单位尽快整改。

【事件2】为了实现项目建设目标,当发现事件1问题后,A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。

1.在项目实施过程中,质量控制的方法包含哪些?()

A.挣值

B.帕累托图

C.香蕉图

D.决策树

E.控制图

F.趋势分析

G.网络图

H.统计分析

2.(1)针对事件1,监理单位的做法是否合理?为什么?

(2)针对事件2,A单位的想法是否可行,为什么?

(3)结合事件2,你认为在项目中监理的责任范围是什么?

3.写出监理工作的主要内容。

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