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第1题
按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
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第2题
按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是
()。
A．变革推动者
B．战略伙伴
C．管理专家
D．员工激励者
第3题
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（)。
A.变革推动者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 员工激励者
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第4题
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（)。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
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第5题
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（）角色。
A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
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第6题
按照密歇根大学的迪夫.乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的战略目标的实现，这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
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第7题
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
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第8题
根据密歇根大学戴夫·乌里奇的观点，人力资源管理者和部门应扮演的角色包括()。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
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第9题
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。
A.战略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
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第10题
按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来。同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是
（）。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
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