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[单选题]

管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要求作出的牺牲,这实际上体现了管理经济学中的()。

A.增量原理

B.时效原理

C.机会成本原理

D.贴现原理

提问人:网友ruankao4 发布时间:2022-01-06
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第1题
决策是组织的管理者面临要解决的问题时,为了达到需要实现的管理目标,从而分析问题,寻求、制定并分析各种有可能达到目标的选择方案,从备选方案中抉择最佳方案并组织实施解决问题的活动过程。()
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第2题
在决定选购新的电脑操作系统时,假如管理者不知道哪些方案是可行的,也不知道如何确定这些备选方案,那么管理者是在()条件下制定决策

A.确定性

B.风险性

C.不确定性

D.非程序性

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第3题
管理者在组织中充当着人际关系方面、___________方面、决策活动方面的不同角色。

A.信息传递

B.计划制定

C.协调组织

D.理想追求

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第4题
管理者在组织中充当着人际关系方面、()方面、决策活动方面的不同角色。

A.计划制定

B.组织协调

C.信息传递

D.理想追求

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第5题
管理者在制定管理决策时完全按照决策结果是否对绝大多数人利益最大的标准来衡量的是属于()

A.道德的权利观

B.道德的功利观

C.道德公正理论

D.社会契约整合理论

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第6题
为确定最佳方案,需要做好以下几个方面的工作:()。

A.界定问题

B.制定决策目标

C.确定优先顺序

D.拟定备选方案

E.选定工作人员

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第7题
决策的最理想情况是确定性的情况,在这种情况下,管理者可以做出正确的决策,因为()

A.决策者掌握准确可靠可衡量的信息。

B.决策者能够确切的知道决策的目的,以及每一个备选方案的结果。

C.决策者可以迅速对各个方案进行合理的判断。

D.不需要决策者收集信息。

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第8题
以下关于决策的描述,不正确的是()

A.按照理性决策过程进行决策,就能作出正确的决策

B.决策的正确率与决策时所依据的信息量大小有关

C.在理性分析的基础上,依据直觉作出的决策,正确率更高

D.对于同一个问题,不同的决策者做出不同的选择是正常现象

E.决策是决策者基于客观事实的主观判断过程

F.决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志

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第9题
管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。A.人际关系方面B.信息传递方

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时,其扮演的角色是()。

A.人际关系方面

B.信息传递方面

C.决策制定方面

D.组织管理方面

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