按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差 采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制

A、A、目标控制原理

B、B、目标管理原理

C、C、动态控制原理

D、D、PDCA循环原理

A．确定目标控制的计划值

B．定期比较目标的计划值与实际值

C．分析比较结果，采取纠偏措施

D．收集目标的实际完成值

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

A.施工总进度规划

B.施工总进度控制报告

C.施工总进度计划

D.项目管理目标责任书

E.项目各子系统和各子项目施工进度计划

A.建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制

B. 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失

C. 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的

D. 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的

E. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制的基本方法。

A．定量控制

B．定性控制

C．动态控制

D．系统控制

A.建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制

B.建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失

C.在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的

D.建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的

E.建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程