题目内容
（请给出正确答案）
跟单员在协调工厂管理时，其中工厂管理的5S是指()。
A. 整理整顿清扫清洁素养
B. 整洁整齐清扫清洁素养
C. 整理清扫清洁高效保质
D. 整理整顿清理效率定期
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在工厂管理中，其中生管部门的工作特点()
A．一切服从跟单员的管理，遵守跟单员的指示工作。
B．一切服从主管的安排，并参照跟单员指示工作。
C．要注意提前计划性、准确及时性和统一性。
D．要注意高效性、全面性。
A.到工厂、下车间实地查看商品生产的品质
B.如发现生产过程中的品质不良及时协调处理
C.只是坐在办公室用电话、传真和工厂联系就行
D.到工厂查看其生产能力以确定交期
A.跟单员要有较强的分析能力和预测能力
B.跟单员不一定要有专业知识能力只要了解订单就行
C.跟单员只要能与客户和工厂领导打好交通就行
D.跟单员只要做好协调工作就够了
A.跟单员是客户的参谋和信息提供者，良好的口才便于跟单员说服客户。
B.跟单员需要和工厂内部勾通，良好的口才能让跟单员说服工厂从而起到协调工作顺利开展
C.跟单员有时还要向注重信息的收集如样品、物料价格变化等，良好的口才便于跟单员信息的收集
D.跟单员具有良好的口才能得到领导的重视，便于职位的升迁
A.建议寻找原因，并给责任者适当的处罚
B.建议联系其它合适的生产工厂
C.建议适当延长生产时间
D.建议适当增加设备和人员
A.把客户订单直接发到工厂生产
B.跟单员把客户订单转化成境内订单发给工厂
C.跟单员直接到工厂安排生
D.跟单员把客户订单交给业务员处理
外贸公司的跟单员在收到客户订单后，应如何把订单发到工厂生产()
A．把客户订单直接发到工厂，让工厂安排相关生产
B．跟单员把客户订单转化成境内订单发给工厂安排相关生产
C．跟单员直接拿着订单到工厂安排生产
D．跟单员把客户不需要对订单作任何处理，这是其他相关业务员的事。
[目的] 练习各项费用的计算。
[资料] 远达工厂6月份有关数据如下：
1．购进材料200万元，其中80%被生产车间领用。5%被厂部管理部分消耗。
2．本月职工薪酬总额80万元，其中生产工人薪酬60万元，生产车间主任及其他车间管理人员薪酬5万元，厂部管理人员薪酬20万元，销售人员薪酬10万元。
3．厂部办公楼折旧62000元，生产设备及提折旧24000元。
4．支付税收滞纳金10000元。
[要求] 请计算远达工厂10月份的直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用、生产费用和期间费用各是多少？
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