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[主观题]

某化工生产企业成立于1999年,至2003年的四年间各年获利情况如下:1999年亏损100万元,2000年亏损20

万元,2001年获利40万元,2002年获利60万元。2003年实现利润总额700万元,利润总额中,涉及以下可能需要纳税调整的事项:

①已扣除本年新产品研究开发费用48万元(上年发生30万元);

②已扣除捐赠支出80万元(其中通过红十字会向红十字事业捐款30万元,通过非盈利社会团体向残疾人基金会捐款50万元);

③已计入成本费用的工资280万元,并已计提了三项经费(2003年在册职工200人,当地税务机关规定的计税工资标准为月人均800元,无上级工会组织)

回答如下 87~91 问题:

第 87 题 (1)公益救济性捐赠的税前扣除限额为()万元。

A.80

B.30

C.21

D.51

提问人:网友tzm529 发布时间:2022-01-06
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第1题
北京新观化工股份有限公司(以下简称新观公司)是1995年3月以募集设立方式组建的股份公司。其发起人共5名,其中

北京新观化工股份有限公司(以下简称新观公司)是1995年3月以募集设立方式组建的股份公司。其发起人共5名,其中2名为集体企业,各持有股份1300万股;1名为国有中型企业(成立于1988年,1993年到1995年连续盈利),持有股份300万股;另2名为自然人A、B,分别持有420万股和380万股。公司设立时,股票按而值1元/股发行,共发行社会公众股1100万股。公司成立以后,经营状况良好,1995年盈利200万元,1996年盈利180万元,1997年上半年盈利120万元,1997年11月,经国务院证券管理部门批准,新观公司股票在证交所上市交易。1998年公司经营开始滑坡,该年度首次出现经营亏损。1999年公司因迟延30天公布其财务报告,造成了严重后果,被证券管理部门暂停其股票上市。

问:本案中哪些行为违反了我国《公司法》的规定?

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第2题
我国最早的第三方支付企业成立于1999年。
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第3题
厦门某中外合资举办的产品出口企业,设立于1993年,经营期20年。1995年为第一个获利年度,1996-1998年每年盈利150万元,1999年亏损40万元。2000年获.利200万元,当年出口产品产值达当年企业产品产值的75%,且又从A国某分支机构分回税后利润90万元,已在该国缴纳所得税60万元(地方所得税税率为3%)。1998年该企业应纳所得税额为()万元。

A.13.5

B.22.5

C.15.75

D.11.25

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第4题
24中国最早的第三方支付企业是成立于1999年的北京环迅股份公司和上海首信电子商务有限公司。正确()
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第5题
长安诞生于1862年,是中国历史最为悠久的工业企业。长安跨越作为长安的汽车制造企业之一,成立于1999年()
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第6题
山东龙盛农牧集团是一家生物种业,生物饲料,生物有机肥的研发,生产,销售为一体的高科技,现代化农牧企业集团,集团成立于那年()

A.2002年

B.1999年

C.1997年

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第7题
8848正式成立于()是中国电子商务企业的旗舰。A、1999年5月18日B、1998年5月18日C、1997年5月18日

A.1999年5月18日

B.1998年5月18日

C.1997年5月18日

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第8题
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售皮鞋,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发
展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。

公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的管理体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,由于公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资。但随着企业人员的不断增加,只靠过去的老办法显然不行了,其公平性、公正性、对外的竞争性也就更谈不上了。

请问:

怎样才能为

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第9题
江苏省无锡地方税务局成立于(),负责全市17.6万户企业、13.7万户个体工商户的地方税收征管以及政府委托的12项基金、费征缴。

A.1994年9月

B.1995年9月

C.1996年9月

D.1999年9月

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第10题
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产
工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。

公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?

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