题目内容
（请给出正确答案）
A.在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的有效结合
C.在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D.领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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A.在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C.在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D.领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
A.较高的管理水平有助于企业更多地分散财权
B.需要考虑集中与分散的“成本”和“利益”差异
C.企业各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制
D.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系
A.按照集权与分权相结合的原则管理企业集团
B.企业集团的领导体制由集团公司决定
C.集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系
D.集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起
A.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
B.集权与分权的“成本”和“利益”
C.管理者的管理水平
D.环境
关于机构说法不正确的是()。
A．它主要涉及管理劳动的横向分工的问题
B．与不同层次的管理部门之间的关系有关
C．它主要涉及管理劳动的纵向分工问题，即所谓的集权和分权问题
D．组织机构完全相同，但机构之间的关系不一样，也会形成不同的结构形式
下列关于“集权与分权的选择”的表述中，错误的是()。
A.具有较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权
B.依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型、发展的不同阶段以及不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权力的层次结构作出相应的选择与安排
C.集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略
D.财务决策权的集中与分散有固定的模式，同时选择的模式也是不变的
组织设计需要遵循一定的原则，其中反映组织中不同管理层次之间关系的是()的原则。
A．集权与分权统一
B．分工与协作统一
C．管理跨度与管理层次统一
D．合同管理和组织协调
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