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[单选题]

● 通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括(33) 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化(33)

A.①②③

B.①②⑤

C.②③④

D.③④⑤

提问人:网友zhaoxingcang 发布时间:2022-01-06
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第1题
《第五项修炼--学习型组织的艺术和实务》所提出的关于学习型组织建设的方法有()

A、员工学习的自我管理

B、学习方法与思维方式变革

C、建立共同愿景

D、系统思考

E、交互式学习

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第2题
● 下面关于知识管理的叙述中,正确的包括(34)

①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流

②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为 20年

③按照一定方式建立显性知识索引库,可以方便组织内部知识分享

④对知识产权的保护,要求同一智力成果在所有缔约国(或地区)内所获得的法律保护是一致的

(34)

A.①③

B.①③④

C.②③④

D.②④

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第3题
● 项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是(38) 。

(38)

A.流入同一节点的活动,有相同的后继活动

B.虚活动不消耗时间,但消耗资源

C.箭线图中可以有两条关键路径

D.两个相关节点之间只能有一条箭线

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第4题
● 某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中(39)是不妥当的。

(39)

A. 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包

B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解, 而把可交付物安排在第二层

C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包

D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

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第5题
● 某项目预计费用现值是1000万元人民币,效益现值是 980万元人民币。如果采用“费用效益分析法” ,可得出结论: (42) 。

(42)

A.不可投资

B.可投资

C.不能判断

D.费用效益分析法不适合项目论证

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第6题
● 有关可行性研究的叙述,中错误的是(41) 。

(41)

A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手

B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则

C.信息系统项目的可行性研究,应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价

D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

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第7题
● 以下关于招投标的叙述,不正确的是(43) 。

(43)

A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者

B.采购文件是竞标方准备

C.采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响

D.对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险

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第8题
● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。

(46)

A.挣值管理方法

B.收益分析方法

C.项目管理信息系统

D.专家判断方法

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第9题
● 在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。(47)不属于过程能力确认方法。

(47)

A.设备的认可

B.人员资格的鉴定

C.与过程相关的方法和程序的确定

D.资金的确定

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第10题
● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是(52) 。

(52)

A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认

B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准

C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认

D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

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