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[单选题]

某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升,需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库,用来缓和仓储不足问题。与此同时,公司又进行了一项网络设计仿真研究,结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外,部分利用营业型仓库,这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库,腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。该企业以往选择的物流运作模式是()。

A.自营物流模式

B.单一物流模式

C.外包物流模式

D.混合物流模式

提问人:网友wadehua9742 发布时间:2022-01-06
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第1题
(三)某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升,需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流
战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库,用来缓和仓储不足问题。

与此同时,公司又进行了一项网络设计仿真研究,结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外,部分利用营业型仓库,这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库,腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。

91.该企业以往选择的物流运作模式是()。

A.自营物流模式

B.单一物流模式

C.外包物流模式

D.混合物流模式

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第2题
某零售商实际实现的净销售额是150万元,运营费用是37.5万元, 净利润为10万元,来自供应商的现金返利为3万元,该零售商的毛利率应该是多少?
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第3题
(2013年)某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这
种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第4题
某零售商收集其电器销售额历史数据属于实地调查的范畴。()
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第5题
Benedict有限公司生产各类厨房器具。除了通过自己的品牌名称营销产品,Benedict公司还为折扣零售商
生产带有零售商品牌名称的器具。

最近,针对带有Benedict名称的器具开展了一次营销推广活动,强调器具操作简便,暗示不管用户的保养或注意程度如何,这些器具都能正常发挥功能。推广活动取得了极大成功,市场占有率也增加了。

一直以来,Benedict对其每一种产品提供一年保修服务。最近数月,公司发现,保修成本急剧上升。分析显示,尽管所有保修成本都增加了,但增幅最大的是消费者使用产品的最初30天期间即拨打电话所催请的服务,尤其是带有Benedict品牌名称的产品。

公司决定实行全面质量管理(TQM)计划。负责实施计划的人不知道如何以最佳方式分摊指派给该计划的资金。

问题:

1. 列出四项质量成本。针对每一项,请指出适用于Benedict的一项特定成本。

2. 为了从长远角度尽量降低总质量成本,请说明应如何在四项质量成本上分配现有资金。

3. 请区分设计质量和符合性质量(Conformance Quality),并解释这两种质量如何分别导致Benedict公司服务电话数量增多。

4. 列出用于监控质量成本的三种分析技术,并解释Benedict公司如何使用每种技术。

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第6题
某企业前5个月的销售额为全年计划的3/8,6月的销售额为600万,其上半年销售额占全年计划的5/12,问
其下半年平均每个月要实现多少万元的销售额才能完成全年的销售计划?

A.1600

B.1800

C.1200

D.1400

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第7题
案例分析:SO公司 SO是日本最大的化妆品公司。多年以来,...

案例分析:SO公司 SO是日本最大的化妆品公司。多年以来,SO的零售商同意只出售SO的产品,交换条件是SO购回其未售出的商品。正是凭借着这一协议,发展了一个由25000家日本零售商组成的零售网络,这些商店几乎是日本全国的化妆品店和药店的一半。这一系统使SO能够很好地控制销售网络并以高价格出售其产品。但1995年,日本有关政府部门宣布SO控制零售价违法,并勒令其必须允许零售商对其产品进行打折销售。在这之后,SO的出厂价随着零售价的下滑而不得不逐渐下降,利润也开始下滑。 SO对以上变化所作出的反应是降低产品成本,将重心移至低价位的化妆品上。同时,公司也在海外为自己的产品寻找市场。到目前为止,SO的产品已打入30多个国家。他们想进一步提高在国际市场上的销售额,达到1000亿日元的目标。SO明白,要想实现这一目标,必须在美国市场上有上乘的表现。 美国本土的化妆品公司正摒弃使用性感模特等促销方法,转而采用强调产品的科学性、使用促销赠券等做法。业内人士认为,以上营销方式的转变反映了消费者的不断觉悟:重视产品的实际价值而不仅仅是外在形象。SO认为这对他们是个机会,因为他们更擅长“高价值—高价格”式的营销。 以SO的持久型唇膏为例。SO的广告宣传着重强调该产品对嘴唇的特殊保护功能而不是它丰富的色彩。 但一些分析家认为,日本的化妆品制造商能否在美国化妆品市场上,重演日本公司在美国汽车和家用电器市场上的辉煌还是个问题;他们认为,化妆品市场是一个产品形象驱动型的市场,商家很难让顾客明了产品的差异。他们想知道美国或日本的公司能否靠科学的主张和赠券来实现成功的目标。他们真能将美容产品转变为自然高科技的必备产品吗? 问题: ①按照“产品—市场矩阵”理论,该公司所采用的是哪一种国际产品市场进入模式?(2分)原因是什么?(3分) ②该公司的营销策略是否符合美国市场的情况?(2分)为什么?(3分)

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第8题
A、B、C三家公司均为境外专门从事奶粉生产的企业,其产品主要的市场在我国甲地。三家公司的奶粉均通
过我国境内供应链在我国销售,在当地占有较大的市场份额。2012年发生以下与商业经营有关的事项:

(1)为了巩固甲地该产品的市场利润,避免竞争,A、B、C三家公司在境外达成了一项协议,约定了三家厂商生产的同类婴幼儿奶粉对甲地的基准价格,缔约的任何一方不得低于该基准价格,否则会受到相应的制裁。

(2)A、B、C三家公司为了进一步维护产品价格,还分别与境内下游的各经销商与零售商达成了协议。根据该协议约定,A、B、C三家公司的经销商转售和零售商出售必须遵照约定的价格,对于销售不畅的经销商由生产企业给予一定的优惠条件,但绝对不允许降价销售,如降价销售的,奶粉企业会给予其扣除返利、取消供货等相应处罚。

(3)A公司在境内乙地市场销售额为1500万元,经相关部门测算,奶粉在当地市场的销售额总量为1亿元,在乙地市场上还有一家经营者D公司,该公司与A公司都属于奶粉的生产商,D公司在乙地的市场销售额为6500万元,A公司为了抢占并扩展乙地的市场,当年准备并购该经营者60%的股份,并购前A公司和D公司2011年营业额资料如下:

A、B、C三家公司均为境外专门从事奶粉生产的企业,其产品主要的市场在我国甲地。三家公司的奶粉均通过我A、B、C三家公司均为境外专门从事奶粉生产的企业,其产品主要的市场在我国甲地。三家公司的奶粉均通过我

另知,A公司并购前未持有该经营者任何的股份,也没有被同一股东持有股份,不存在任何的关联关系。

要求:根据反垄断法律制度的规定,分析说明下列问题。

(1)A、B、C三家公司达成的协议属于何种协议?是否符合法律规定?

(2)A、B、C三家公司境外订立的协议是否适用我国《反垄断法》的规定?并说明理由。

(3)A、B、C三家公司与下游经销商和零售商达成的协议属于何种协议?是否符合法律规定?

(4)作为多个经营者,A公司与D公司是否共同具有乙地的市场支配地位?并说明理由。

(5)A公司并购D公司是否属于反垄断法规定的经营者集中?并购之前是否需要向国务院商务主管部门申报?并分别说明理由。

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第9题
2016年2月,某卷烟批发企业总机构向卷烟零售商销售卷烟100箱取得不含增值税销售额60万元,销售雪茄烟取得不含增值税销售额15万元,其在另一县的异地分支机构向卷烟零售商销售卷烟50箱取得不含税销售额30万元,销售烟丝取得不含税销售收入10万元,总机构当期发生可以抵扣的进项税为6万元,该机构当月应纳的增值税和消费税合计为()。

A.9.75

B.20.4

C.17.25

D.19.8

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第10题
2011年2月,某卷烟批发企业(增值税一般纳税人)总机构向零售商批发卷烟取得不含增值税销售额50万元,批发雪茄烟取得不含增值税销售额20万元,其在另一县的异地分支机构向零售商批发卷烟取得不含税销售额30万元,批发烟丝取得不含税销售额10万元,总机构当期发生可抵扣进项税9万元,分支机构当期发生可抵扣进项税5万元,该总机构当月应纳的增值税和消费税的合计数为()。

A.4万元

B.6.9万元

C.5.9万元

D.7.23万元

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