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[单选题]

由谁最终负责确定和管理项目风险

A.项目发起人

B.经理

C.团队

D.经理和项目发起人

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。
以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。

A、任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险

B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C、项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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第2题
应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理

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第3题
项目风险管理的步骤()。①分析项目目标、外部环境、项目资源等有关资料,并利用WBS、风险核对表等工

项目风险管理的步骤()。①分析项目目标、外部环境、项目资源等有关资料,并利用WBS、风险核对表等工具,从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别,以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施,以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员,明确各机构和人员的职责、审批权限。

:A.①③④②⑥⑦⑤

B.①⑤⑦⑥②③④

C.⑥①④②③⑤⑦

D.①⑦②③⑥④⑤

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第4题
以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。

A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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第5题
以下关于项目管理的说法错误的是()。

A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

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第6题
实施方法论
在金蝶的实施方法论中,企业流程的最终确定,由谁负责?()

A.金蝶的项目经理

B.金蝶的实施顾问

C.金蝶的ERP系统设计人员

D.企业的有关人员

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第7题
为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ()。A.项目范围

为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ()。

A.项目范围管理

B.项目集成管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

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第8题
是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。A.项目沟通管理B.项目集成

是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。

A.项目沟通管理

B.项目集成管理

C.项目风险管理

D.项目范围管理

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第9题
()是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置。A.项目沟通管理B.项目集成管

是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置。

A.项目沟通管理

B.项目集成管理

C.项目风险管理

D.项目范围管理

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